领导者的作用有哪些?领导的十大作用

qinzhiqiang 09-26 9:25 1,854次浏览
领导的十大作用,你知道几个?

领导是干什么的?我想主要应该体现"十大作用":

一、向导作用。要能够“带领他人走到他们从未走过的地方”。这里有三个关键词,一是“带领他人”,如果不能带领他人只能保证自己,不算领导;二是“走到”,就是要必须到达,不能半途而废;三是“从未走过的地方”,一定是新的境地,理想的地方。

二、凝聚作用。要带领他人,就必须具有很强的凝聚力,就必须保证大家愿意跟着你走,就必须使得大家同心同德而不离心离德。就像***说的“唤起工农千百万,同心干”。

三、号手作用。你既是下令的人,也是吹号的人。在你的号角的鼓舞下,没有,也不允许后退的人;在你的号角的提示下,不允许各干各的,必须统一行动。

四、教父作用。你的信念、你的价值观、你的主张都要成为你所在的组织或团队的意志;都要为你所带领的人们所认可。这就是孙子所说的“上下同欲者胜”。如果不能“同欲”怎么办?你只有担负起“教父”的职责。

五、督导作用。首先是监督,然后是指导。要做到执行之中有坚督,监督之中有指导,只督不导就不能有很好的执行。

六、服务作用。好的领导一定是好的服务人员,有力的领导一定是有力的服务人员。服务什么?一是善于为下属和部属排忧解难;二是善于尽力满足大家的需求;三是要善于并能够在组织目标实现之后,同时也要帮助实现大家的个人目标。

七、气筒作用。就是要敢于和善于做下级和部众的“出气筒”。领导不仅要拿下属出气,反而能够成为下属的出气筒,要敢于成为下属发泄愤懑情绪的载体。

八、朋友作用。领导不应成为高高在上的“大人”,而要善于成为和大家肩膀头一样齐的朋友,起作用在于心心相印、心心相惜,有利于大家一起干事业,更有利于共同分享。

九、整合作用。整合不是凑合、拼合、混合,更不是个数年的简单相加,而是优势资源的组合,就像碳元素的不同排列方式可以得到不同的结果一样,要达到一加一大于二的效应。

十、标杆作用。领导者不但要成为大家的偶像,更要成为大家的表率和标杆。要知道,领导的高度决定了团队的高度,就像一头狮子带领一群羊那样,羊群迟早会变成狮群。这就是领导的影响力。

当然还有一些其它方面,比如决策、计划、协调、平衡等等。

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