企业战略的重要性如何？细谈企业战略的重要性

企业要做大，要具备做大的基因–核心竞争力，要在角色上做定位，干部？员工？要有赢家思维，让自己升值而非升职！向董事长看齐，无限发挥自身优势，短期目标做到18级。大部分中国人都不幸福，因为信仰危机，缺乏人生意义的思路，人的意义，让后代成为笼子外的人。以下十点可以做个学习：

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1、要不断自我检讨：只有自我批判才有进步的空间，明白吉吝凶悔轮回的规律，要克服人性弱点，严于律己，宽以待人。不能以偏概全，具体问题具体看。

2、提升分析问题解决问题的能力，要会运用工具，能够找根源，透过现象看本质，了解背后的逻辑，同时建立风控系统，及时预警。

3、了解客户心理，进行客户画像，通过价值销售，系统产品链，绑定客户孵化。

4、个人时间重新管理，确定单位时间价值，分得清轻重主次，能够把时间精力花在有价值的事情上。

5、从猎杀时代往农牧时代转型，从猎人转化为农夫，从原来的资源浪费到建立养鱼模式。

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6、目标的重要性：有目标的人一直在奔跑，目标的调整不是达成一个目标再定下一个目标，而是达到一定阶段调整下一目标。

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7、从业务模式、干部培养，养鱼模式、战胜人性弱点、信仰影响力建立去打造公司核心竞争力。

8、管理提升，短期事务用指令，长期事务用流程。

9、定工作时间表，交叉营销执行每日打卡；落地业绩短期爆发的速赢事项，奋战100天，誓死捍卫目标！

10、不够狼性，要善于学习，总结别人的经验，跳出固有思维，有突破自我的管理，在公司全面开启创业开关时，加紧成长，发挥以奋斗者为本的精神，达到职级提升、更多担当与贡献，跟随公司一起发展。

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不知道您公司是否存在这些问题？

1、如何提升员工和自我的时间管理

2、如何快速落地网鱼和农夫

3、如何让员工更有狼性

4、公司大单如何落地

5、顾问营销怎么快速落地