马化腾创业发展史：腾讯有三个节点，千亿级公司更容易没落

应该说20岁的时候马化腾是一个非常内向的程序员，马化腾不喜欢管人，不喜欢接受采访，不喜欢与人打交道，独自坐在电脑旁是马化腾最舒服的时候。马化腾周边的人，马化腾父母，包括马化腾自己都不认为马化腾会办一个企业，管一个企业，因为怎么看马化腾都不像这样的人。

开始创业的伙伴几乎都是马化腾的大学、中学同学，在创业的过程中，因为意见不统一，争吵难免，因此相互信任很重要。开始创业后，马化腾发现和之前想的完全不一样，之前马化腾看到很多美国硅谷创业的书，讲创业都是非常励志和令人向往的。马化腾的名片写着工程师Title，不写老板，不然给合作方看见自己亲自干活，很难看。

后来QQ诞生了，因为马化腾之前是做通讯行业的，所以QQ也和通讯有关，起初的形象是一个网络寻呼机。那时候想要做到3万用户，于是去学校的BBS上一个个地拉用户，每天只能拉几十人。当时一想按照这个速度凑到3万人可能要2年后，到时候公司没准就死掉了，项目又砸在手上了。

这个过程中，IDG资本和盈科数码投资了马化腾，他给了220万美元，分别占公司20%的股份。获得投资后，马化腾都很努力，因为不想让投资人亏钱。大家都知道风险投资肯定是有很多亏钱的项目，但出于很强的荣誉感，腾讯觉得投资方在别的项目上亏钱马化腾管不着，但一定别亏在马化腾头上，不想给人当反面案例。在腾讯的发展中，有三个非常重要的节点，一个是MSN，一个是360，一个是微信。

第一大节点，马化腾是和MSN打，它曾是QQ最大的对手，但最终它死掉了。

马化腾最擅长的事情是做连接，QQ和微信是最重要的两个连接器，虽然定位不同，但承载的连接战略将一如既往。QQ风格活泼，个性化和娱乐功能丰富，目标受众是年轻用户，而微信主要面向白领用户。

基于不同的定位，两者连接的商户、服务略有差异，但对腾讯而言，它共同覆盖了不同年龄、地域和喜好的用户，并将他与服务最大限度地连接起来。

马化腾觉得互联网企业和传统企业非常不同的地方就是，互联网企业能在一秒内发生一个颠覆性的变化。可能马化腾突然间接了一个电话，马化腾在线的设备发生重大事故毁掉了。这在传统行业是不可能的，毁掉它要花很长时间，但是在互联网企业里只需要一秒钟。包括你用户资料突然就流传到外界了，这对互联网公司来说都是灭顶之灾。因此，千亿级公司没落是很常见的事情；甚至到了千亿，没落的概率可能还会更高，包袱越重没落越快。