2015年最强模式来袭-裂变营销-微信模式.ppt

2015年最强模式来袭 ——口碑传播裂变式营销-微信模式 广州角虫网络科技有限公司是一个针对微信公众账号提供营销推广服务的第三方平台。 其主要功能是对内衣、家居服及化妆品行业提供与众不同的、有针对性的营销推广服务。通过角虫平台，商户可以轻松管理自己的微信公众平台的数据，对微信营销实现有效监控，快速精准扩展潜在客户群和实现企业的运营目标。 角虫平台致力为各大品牌商提供更为专业、贴心、高效的功能和服务。 企业目前的困境 企业陷入关店潮危局 1. 经济环境致租金压力加剧2. 品牌个性化优势不明显例如7-11、喜士多等便利店之前以便利便民的形式进入社区，为居民带来方便购物，而现在满大街中小型超市（包括百佳、华润万家、卜蜂莲花等）的积极拓展，使得便利店的优势就变得不那么明显了 3. 单店盈利增速下降以一个50平方米的便利店为例，在广州市区租金约1.5万元，人工成本至少1.5万元，再加上水电、加盟管理费等，平均每天的刚性成本接近1500元，因此每天营业额要达到5000~6000元，才能保证盈亏平衡，而目前大部分有些便利店每天营业额不过几百元 4. 市场饱和与电商冲击一方面，国内零售市场竞争日趋激烈，尤其是同质化竞争严重。

另一方面，近年来迅速爆发成长的国内电商“走进了寻常百姓家”，这对于中国零售业而言整体也产生了不小的冲击，一定程度上瓜分了本属于卖场的市场蛋糕 辉煌只停留在曾经… 曾经的世界胶卷行业的龙头老大：美国柯达曾经的世界500强柯达，1991年技术领先世界同行10年2012年1月受数码技术崛起的影响，申请破产保护，股价大幅跳水微信营销的裂变式营销，开始出售专利、融资 辉煌只停留在曾经… 曾经的手机老大“诺基亚”，在13年被“微软”收购2013年9月3日上午，微软宣布将以约71.7亿美元收购诺基亚手机业务，以及大批专利组合。 市场萎缩的背后 市场萎缩的背后实际上是中国用户消费习惯的转变 360的出台，直接把杀毒软件变成免费的，淘汰了金山毒霸 淘宝电子商务2012年一万亿的销量，逼得“苏宁、国美”这些传统零售巨头不得不转型，逼得“李宁服装”关掉了全国1800多家专卖店 三马（马云、马化腾、马明哲）的网上保险公司的启动，预计未来五年将会有200万保险人员失业 腾讯微信的出台，6个亿的用户还在增加，直接打劫了中国移动、电信和联通的饭碗 很多人还在想租个门面做小生意时，双11一天互联网上创造571亿成交额 崭新的商业时代：互联网+ 李克强：站在 “互联网+” 的风口上顺势而为，会使中国经济飞起来2015年政府工作报告中，李克强总理首提 “互联网+” 行动计划，推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合，促进电子商务、工业互联网和互联网金融健康发展，引导互联网企业拓展国际市场。

“互联网+” 是利用互联网技术与互联网平台，使互联网与传统行业深度融合，协同增效，创造新的价值与新的发展生态，在未来，“互联网+”公式应该是我们所在的行业的产品和服务，在与我们看到的多屏全网跨平台用户场景结合之后产生的这样一种化学公式。国家已设立400亿元新兴产业创业投资引导基金，要整合筹借更多资金，为产业创新加油助力。 “互联网+” 对经济增长的明显作用 传统集市+互联网 有了淘宝 传统百货卖场+互联网 有了京东 传统批发市场+互联网 有了阿里巴巴 传统银行+互联网 有了互联网金融 传统打车+互联网 有了滴滴、快的 扩大消费需求 增加基建投资 传统行业换代升级 互联网经济不依靠刺激内需的短期投资，而是一个内生驱动的经济体，解决中国经济长期发展问题的新范式 “互联网+” 如何影响着传统行业？ 消费者地位转变中国移动电商的爆发得益于中国手机网民和智能手机的普及。截止2014年年底，中国网民中使用手机上网的用户人数量达到 5.7亿（数据来源：CNNIC） 手机网民规模 5.7亿 总规模 网民规模 单位： 6亿 生产与消费融合 企业：小而美 实时协同 就业多样化 1. 消费者主导权增强 2. 加速移动互联网基础设施建设 3. 消费者信息能力改变 4. 消费者潜在多样性需求被激发 产销格局：以企业为中心以消费者为中心 当传统行业遇上 “互联网+” 推动各个产业在线化、数据化 互联网+政务：截至14年底，近2万各级政府在微信上开通服务类公众账号；通过“武汉交警”的服务号更可缴纳罚款 互联网+交通：嘀嘀打车等服务的出现，帮助乘客和司机进行有效匹配，30%以上的司机每月收入可提升39.5% 互联网+民生：移动互联网促进的“智慧民生”使得更多人直接通过微信便捷获取各种民生服务（包括医疗、教育、公积金等17项），广州、深圳、佛山等城市均已成为微信智慧城市 互联网+教育：在线教育有助于改善资源分配不均等现状，让每个人都能以低成本获得更适合自己的学习字眼 互联网+医疗：目前全国近100家医院上线微信全流程就诊，超1200家医院支持微信挂号等其他服务 互联网+金融：有助于中小微企业、工薪阶层、自由职业者、进城务工人员等普罗大众获得金融服务 互联网+媒体：互联网与媒体的融合为传统媒体带来各种与用户互动的全新方式，2015年春晚微信“摇一摇”，全球185个国家用户摇了110亿次，最高峰时一分钟有8.1亿次互动 时代在变，营销方式就得变 移动互联网大变革之后必将引发全行业再次大洗牌！10年前 当你还在感叹那些伤感 的非主流说说时，别人 已经把营销做到了 QQ空间 8年前 当你还沉浸在情感小说 中时，别人已经通过 博客获得第一桶金 5年前 微博盛兴那会，不难发现 满屏的营销广告，已开始 占据了整个页面 如今 微信用户量已超4亿， 这里的商机还能错过吗？ HOUTH 分佣系统 让 上 帝 成 为 你 的 推 销 员 『让客户成为你的推销员，让客户主动帮你卖产品』 微信商城 高回报收入 微商城营收 发展代理 微信CRM系统 多渠道引流 微商新模式的崛起，改变连锁企业的未来 选择 “微商城” = 高回报微信，从最初的社交平台，已经开始转化为创新网络的商业应用，覆盖微信好友、朋友圈及更多的潜在消费人群，我们在微信商城的基础上，融入了独特的分佣模式微信营销的裂变式营销，邀请连锁企业入驻，引领微代理加盟，不仅是对连锁企业，或者对于微代理，都是一个推广商品，赚取分佣资金的最佳平台。

美妆行业“思埠”，火爆微商界 广东思埠集团成立于2014年3月，凭借着微信的趋势，微商的营销，目前年产值超百亿，是全国最大的全独资民族品牌美妆生产龙头企业 7名男生校园“微信”卖水果 双腿走遍大学城 11月11日，由沈阳航空航天大学北方技术学院的7名男生创办的“张童鞋”大学生服务平台正式上线，其中“微信水果超市”率先开张 靠微信实现创业梦并不是这群大男孩一时头脑发热引发的冲动行为，他们经历了漫长而艰辛的市场调研后，得出这样一个结论——目前大学城八成以上的同学拥有智能手机，并且乐衷玩微信，一旦先机强占市场商机无限 优势一：全员分销，让更多的人帮你卖产品 > 微信多级分销模式，每个微代理可以发展下级微代理 > 演绎圈子裂变理论，覆盖更多人群 > 每个微代理佣金来自两部分：1. 销售产品佣金2. 发展下级微代理佣金 优势二：多层次会员关系，会员滚雪球般递增 所有门店的导购和所有的线上线下消费者，转化成商品销售的业务员，以口碑传播以一带十，十带百，百带千，千带万，深度挖掘每一个人六度人脉的潜在商机。 优势三：万店同源，轻松管理成千上万的微店 基于云端模式，一个总部微信商城 可以演变出成千上万个分销子店 优势四：万客合一，迅速积累千万粉丝 优势五：少投入，见效快，终端倍增，收益倍增 效益实现 开店投入比对 店铺数量倍增 店中店 迅速变成5家店 迅速开启500家手机分销店 按1%的转换率，客单价100元 店中店 店中店 分销系统价值链 全面实现店连店、店中店模式，库存互调同步，货品流转加速 1家实体店，4名营业员 1家实体店 + 4家微商城 新开一家实体店 所需成本 20-30万元 1个人开店，传播2百位好友 100人开店，传播2万位好友 500人开店，传播10万位好友 每天可多售出 1千件 商品 每天可增加营业额 近10万元 每年可增加营业额 近3千万 店铺数量倍增 迅速变成5家店 开店投入比对 迅速开启1000家手机分销店 效益实现 按1%的转化率，客单价100元 转发10万好友 × 1%转化率 × 100元 × 365天 ＝ 3650万 传统微商和升级版微商的区别 使用微信分佣模式的连锁企业 微信分佣模式 线上吸粉，线下营销通过线上、线下集客聚粉，线上多个平台进行多种吸粉活动，线下扫码、促销、体验等活动，消费者注册为粉丝，微代理可获得品牌商返利 微信分佣模式 同步售卖，同步管理万店同源，轻松管理成千上万的微商城，线上线下同步售卖，消费者还可发起线上预约和线下体验，就近取货，盈利渠道多样 微信分佣模式 0库存、0风险微代理无需担心囤货问题，基于O2O系统的用户大数据，一键智能管理货品，品牌商负责进货、配货、送货到消费者手中，实现微代理0库存、0风险，随时随地轻松盈利，打造低风险、高收益的生意规模 角虫微信营销4步阶梯法 角虫结合微信营销特点独创4步阶梯法，为客户创造更加专业、简明、高效的操作体验。

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