微商团队的打造和裂变有哪些策略和方法

说到结缘水之初，可能对于我来说，水之初是我的第一份微商事业，我没做过微商，对于微商总是怀疑，不相信～后来看闺蜜做微商一直做的特别好，也就跟随一起做了，因为我觉得我既然想做这件事，我就要长远的考虑，放大自己的格局，俗话说的好，不逼自己一把，你永远不知道自己有多么强大。如今的微商竞争已经不是面对微商渠道的对手微商团队如何裂变，而是需要跟传统实体渠道，电商渠道以及新兴的渠道等全市场对手竞争。微商怎么跟其它渠道有资源的有流量的商家竞争呢？首先得有市场竞争力的产品，这个是核心基础。高品质的产品和差异化的服务，是水之初能够PK其它渠道竞争对手的有力武器。而水之初则是我在考察对比过之后做的决定。

基于三点：

1.品质化微商时代要全面到来。

2.正规化的健康发展模式的微商会蓬勃发展。

3.线上线下融合发展, 与其它渠道更好协同发展。

4.深耕行业，精细化运营”将成为微商主流玩法。

谈到建立团队，我真心的感谢我的家人我的姐妹，他们没有排斥我，而是帮助我推荐朋友，介绍客户，介绍资源，从刚开始的十几个家人亲戚到现在拥有上百人的团队我的坚持毅力。

小微商发产品，大微商发自己个人动态。提高个人魅力。让大家都喜欢你，哪怕喜欢到嫉妒你，你就成功了。做为经理和分销级别以上的，出发点要明确，不同的位置做不同的事，不同的事有不同的方法，不要在用小代理的思维去看问题。明确出发点微商团队如何裂变，思路清晰。

先改变自己，再销售自己

你想改变别人你就要先改变自己。都说活到老学到老，不知道怎么拍图好看，拿出几天研究，不会化妆，拿出来几天练习，你要突破你自己，没有学不会的，只要你努力。

要学会用自己的相册说话，不要没有目的性的发图。也许这个图是发给昨天咨询你的代理看的。又或者这个产品是昨天又到大货了，也可以这个图是发给代理提醒她们发图的，每个图都要有你浅意识要说的话，我称为会说话的广告。

有一个实力的公司还有靠谱的产品是关键。想走得长远，这俩是必须具备的。大家既然选择了水之初那么也同时认可水之初是具备这些条件的。公司和产品已经确定，接下来的就是信任，我个人认为信任和自信是捆绑的，也可以说自信和信任是分不开的，如果你自己都不信任公司的实力或者你上家的能力，那么你就不会产生自信。

信任公司，信任产品。有句话说的好疑人不用用人不疑。我用到我们产品上，理解为且做且珍惜。做了就不要怀疑，怀疑就不要做。还有人格魅力：好的心态，担当，责任。当你具备了自信，还有完美的人格魅力，那你的团队已经成功一半，接下来扩建团队，发掘团队人才，给大家平台，共同去维护团队，最后达到共赢的局面。

微商做为最小的去中心化销售单元，对个体创业而言进入门槛低且方式灵活，创业起步难度更小。随着微商越来越规范，产品品质越来越有保障，市场将”劣质微商“净化后，微商也会获得更多人的认可，笔者相信还会有更多的个体进入微商行业。而对传统企业而言，微商渠道相比传统渠道及电商渠道，目前是成本更低的新兴渠道。所以我们看到越来越多的传统企业会加入微商领域。因此，未来微商前景无论是对个体还是企业而言，仍然是前途一片光明。

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