怎么做社群裂变？（策划运营的五大要素）

怎么做社群裂变？可能每个运营者都有着不同的烦恼，但他们有一个烦恼是同样的，就是如何推广平台/产品?这个问题一直都在解决中，大多数运营者，还是把视野投放在了传统广告面上(地推广告、传统媒体广告等)，但经历了多个时代的变迁，其实营销已经到达了N.0版本，这个版本被成为“社交裂变法”，其中更讲究商家和用户的互动，这是一个与用户分成的模式(当然，这也是间接逼死广告商的模式)。

今天我就和你们探究下，如何促成社交裂变，如何构造有社群裂变基因的营销。

一、平台信任度。

由于在互联网时代诞生之初，很多企业在其中进行了多次的恶意营销，让人们对网络营销变得敏感多疑，所以平台信任度是很应该得到我们注意的。其中要构成平台信任度，就需要大量的做地推广告。

让人们有“跑了和尚跑不了庙”的想法，又或者多用“傍大款”法，多与大型品牌合作，但当然，如大型品牌合作不上，就只能针对活动地区，锁定行业中的领导品牌，借用别人的名气，制造“我和他一样货真价实”的用户感觉等。

二、利益点吸引度。要做营销，就需要有传播，才能获得曝光量，在“社交裂变法”中要获得它们，你就要让用户心甘情愿为你传播，这其中常用的内容有“利益”“情感”“有趣”等。

而我不是一个极致文字内容创造者，所以我要说到的是“利益”，这个“利益”的选取，主要看你要落地的社交平台用户群体，他们喜欢什么，缺什么就给他们什么，这样的传播量是巨大的。但如果你想要准确的，你也可以把“利益”锁定为你平台产品，这样的传播效果可能一般般，但大多数用户都是准确的。

三、用户体验度。每一个活动都要注意的是用户体验，可能会有朋友会说，这不是产品经理才做的吗?这样的说法在职场上没有错，但在一个运营身份上是错的，因为运营的只能就是统筹全局，在逻辑中促成每次项目的成功。

要做好用户体验，你需要把每个用户当成新入门的手机用户，把所有流程做的简单，功能也要做的明确直接，越复杂的产品，人们就会越讨厌，这就注定了活动流程的流畅度必须是高的。

四、社交平台社交规则。要玩“社交裂变”，就要懂每个平台的社交规则，在2014年微信平台刚开发开发者功能的时候，可谓是无法无天，大量的恶意营销使得用户差点卸载微信，后来微信就开始定制大量的限制规则，如有违背者就封号处理，其中明显的就包括了“引导关注”“引导分享”“虚假信息”等，但当然，如果你的活动是真实有效的，且你活动没有影响到微信的利益(瓜分用户流量)，规则还是奈何不了你的，可还是得提醒一句，要做好预防功能，二次方案。

五、自身平台可承受度。因为大多数社交裂变中涉及到商家出钱砸用户，这就需要考虑到平台的支出承受能力。社交媒体时代的营销裂变如果承受能力是较低的，建议可以在规则中添加“限量”“前XX名”等，又或者限制地区等，添加之后用户量会较少，但营销效果还是有的，成本还是会有现在二十块的用户成本之下;如果承受能是极强的，那么恭喜你，“社交裂变”将会为你待会大量的宣传传播。

看到这里很多朋友应该也看到了社交裂变的原理，但可能还是不怎么会利用“社交裂变法”，如果真的需要学习的，可以添加我的个人微信进行沟通交流。

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