你不知道的西村老冯——移动互联网社群大咖

移动互联网人西村老冯(冯舒翔)，他将会为互联网人阐述社群是什么，社群经济又是什么，直播+社群模式怎么玩。当然，更多的是了解冯舒翔这个人，对移动互联网下一个风口的实践和思考。

前言：西村老冯，本名冯舒翔社群营销大会，早期在上海《东方早报》、广东《时代周报》，从事过记者、部门主任、杂志主编、运营总监、上海《第一财经》商学院营销总监等职。2008年，转入互联网公司39健康网，任上海大区总经理等职务。

以下为西村老冯自述：

首先我先聊一下我早期为什么离开新闻工作岗位，慢慢的转投到农产电商，毅然决然选择创业。2005年4月，我从报社辞职第一次在上海创业。

讲两个小故事：微信上有一个卖佛牌的卢七七，月流水过百万一个月挣一辆保时捷。另一个微信女孩NANCY是做假睫毛的月入几十万。

让我选，我选后者。因为美和健康才是我们唯一的财富，这是当你真正有信仰的时候，才明白的一个简单道理。

从那之后西村老冯就走上了农产电商的创业之路;先后创立了甘肃西仓电子商务有限公司，2013年西山社创立，微信社群营销先锋企业。 2014年为企业定制化服务于移动(微信)营销，同时专注于农产电商领域。2014年 创建西村家、梨叔梨等农品品牌，同时服务于全国众多农产品牌如“沙香缘”、“金麻颐康”“西川农业”、“西夏泓达”等特色农产品牌。

西山社是由社群经济人物西村老冯创投，并联合业内知名人士100人，成立西山社100社群联合体。针对用户需求，提出系统解决方案、电商西山商学院、在线意见领袖+草根社群结合的前端推广资源体系，并以此致力于C端用户。最终在做生鲜电商这条路的时侯经历了多重变故和红利期已经透支完而不得不放弃。

之后，西村老冯转战杭州，西村老冯认为在当下传统企业、电商行业、微商从业者等都在寻求转变与新模式，因为现在不缺好的产品，也不缺做产品的人;现在恰恰缺少一个适合的营销工具和组织裂变，以及项目的顶层设计来教这些人员如何进行快速变现。他认为社群经济是未来的主流发展方向并且他还把社群与当下火热的IP直播作为工具提出社群结合直播+场景变现的概念。

同年8月为了抓住当下这个风口竖起第一杆大旗，西村老冯在杭州迅速创立量子社社群，它是一个具备社群经营、自媒体阵列营销和社群电商运营的卓越的共生商业组织，按照西村老冯的理论，基于“头部经济”打造的“头妖社群”，主要服务于社群电商项目顶层设计、社群组织裂变及团队成员培训、交易实操等多项关键实践内容。在社群电商体系内，拥有自己的商品和供应链体系，同时为传统电商企业承担外部营销场景、生态流量型社群的规划和顾问工作。

图：西村老冯和国内顶尖电商团队锤子门的合作伙伴在一起

2016年12月参加中国国际电子商务大会获国家商务部CIECC特聘电商讲师证书

今年3月份参加了由融创家教育和中国社群领袖俱乐部联合主办，50位联合发起人发起的《社群商业架构师特训营》第一期获得了工信部信息中心社群架构师项目发起人证书。

以下为西村老冯采访实录：

社群!这两年说的人那么多，那么社群到底是什么呢，有什么魔力让那么多的人投入这个商业形态当中?

互联网时代，带来一个非常大的变化便是物以类聚，人以群分。

一群有共同兴趣、认知、价值观的用户抱成团，发生群蜂效应，在一起互动、交流、协作、感染，也像量子一样，发生聚变与裂变，同时形成情感信任和价值反哺，共同作用形成了自运转、自循环的范围经济系统。这就是社群。神奇吗?

听起来好像是很简单的理论，但是真正能去实现社群梦想的人是很少的。

因为社群的运营架构操盘是需要科学的方法和技巧的，同时，你还需要合适的运营操盘工具。二者缺一不可。

习惯于传统行业的人很难以适应新时代的发展，习惯于传统企业组织方式的人难以感受社群的魅力，而想获得改变的人却苦于找不到运营社群的方法和工具。社群经济又是什么?

企业主的行业与行为

应该怎样用社群经济的方案来对资源进行配置，尽可能最大化地避免悲剧重演呢?这个时候，需要倡导的，就是社会化组织，我们通常称之为社群。

比如说，一个传统企业要把销售额做到100亿，大概需要持续产业三十年以上。至少三十年，然后还得保证产业持续健康。而在移动互联网时代，通过社群变现的方式是可以在两年之内达到这个目标的，还能在很大程度上解决就业问题。所以我们在面对公众社会实践的时候，更多的是谈我们能做的，而不是说用自媒体或者媒体方式来制造舆论。

这几年，社群经济成为未来核心商业模式越来越明显，社群营销越来越被各个企业所重视，各大传统企业借助社群转型，以图生存。但是社群营销这块蛋糕越做越大，带来前所未有甜头的时候，管理也会变得越来越困难。

直播+社群模式该怎么玩

一个社群刚起步时，往往人数较少，此时社群管理相对可控。但随着社群规模扩大，成员越来越多，各种不良的现象就出现了，无意义的聊天和小广告越来越多。这时候，社群的某些成员会有关于社群的不良反应，主动选择退出。

因此，在把控社群规模和管理的尺度上，运营者往往面临两难的抉择。

如何解决这个社群营销和管理的核心问题呢?2016年，答案就已经逐渐浮现了。

如果说下雨天和巧克力更配，每一个广场都要配上一群跳舞的大妈社群营销大会，那么与社群最相配的，毫无疑问是直播。