微裂变：如何维护社群，三大方法让社群长盛不衰！

你的社群是僵尸群吗？很多群每天都被各式各样的广告刷屏，于是很多管理者禁止群成员在群内发广告，但这样一来，微信群极容易成为僵尸群，名存实亡。

创建社群的门槛低，直接拉人进来就能实现流量注入，等到人数多了以后，可以直接出售产品和卖广告。所以每个微商人都至少有1到2个微信群。

社群营销看上去简单容易，只将人拉进去就可以产生交易。但事实真的这么简单？很多群因为维护不善都名存实亡。那么，到底如何入手，才能成为维护一个社群？接下来，中国微商外包领导者——微裂变来为你解析。

归属感

举例来说，在日常社群聊天过程中，会有一些成员喜欢提出自己独到的建议，或者喜欢分享自己学到的知识。对于这样的成员，我们可以给他们颁发奖项“点子大王”、“最热心肠”等等。要让他们感受到自己的与众不同，这样大家就会熟悉起来，感觉自己被成员认同。

认同感，其实是社群运营的感情牌。在生活压力巨大的当下，如果有一个社群，能够让他们时刻感受到温暖、激励和肯定，不也是给了他们一个心灵归属吗？

个人价值

正如认同需要一个对象一样，互动则需要一个理由。这个理由就是社群可以带给成员价值。

价值可以是多样性的，比如说在功能方面，价值可以是资源互换、共享利益或者提高能力等工具性需求。在精神层次上，比如说提高群体归属感、宣泄某种情绪等情感需求。当然，在社群提供整体价值的同时，社群成员自身也要拥有一定的价值。

共同目标

每个个体都具备不同的动机和需求，唯有当个体与群体需求相契合社群微营销，才能让整个社群良好运行，这就需要集体目标作为方向。

以一些微商企业内部创建的群为例，不同的企业对社群的运作拥有不同的目标。部分企业会禁止群内发布一些与企业无关图片、文字或者链接等等，只作为发布企业信息、组织活动的工具。

但是有的企业则专门设置社群运营人员，提高群内的活跃度，保持企业与员工之间的沟通，将社群作为维护企业与员工关系的平台。

这就要求微商企业在建立社群时，想清楚自己的目的，只想当作一个发布信息的社群，还是想要创建一个和员工保持沟通，进行有效交流的社群。

想要拥有一个优秀的社群，当然最重要的还是社群管理者用心去经营社群。运营人员付出的努力，群成员是可以感受到的，一旦群成员产生感情，是不会轻易离去的。总的来说，微商人运营社群们更多的是要用心，当然用心之外也少不了各种运营技巧。

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