“线上线下整合营销”这篇文章的重要性

qinzhiqiang 07-14 15:33 836次浏览

前言

(微信“线下下上整合营销”@罗经理:189-2232-7019微/电)

互联网对零售行业的改造与颠覆,只不过是刚刚开始。不管是巨头还是新手,都面临着线上线下融合、打通产业链、数据价值等众多困难。在这些关键问题方面,唯有那些跑得快、体验好的企业才能走得更远。

一、传统品牌商普遍存在着以下几点零售矛盾

1、资源分散

渠道资源无法共享,品牌曝光度低,会员信息无法交汇。

2、拓展困难

无法扩展线上渠道,库存压力大,不能持续挖掘用户价值。

3、管理困难

线上线下无法互联,利益矛盾严重,代理之间串货、乱价、互斗。

4、转型困难

无法掌握终端销售,数据与库存,生产决策无有力依据。

社交媒体时代,品牌的神经都在被微博、微信等社交媒体上的粉丝点赞、评论和转发和评价牵动着。

所以品牌商要充分借助社交媒体进行全网推广,全面提升品牌曝光量。再搭建成熟“奖励制度”,紧密地将消费者和品牌商连接在一起。

赢在移动将上述的两套系统无缝打通,完成了品牌化新零售系统的搭建。实现自动分仓,将线上线下矛盾体转为共同利益体;智能物流,提升用户体验;大数据汇总,跨越品牌价值,纵深发展。

赢在移动的品牌化新零售系统4大核心亮点

1、平衡线上线下利益

线上线下同步运营,结合分销奖励与提成补贴,化解线上线下的利益冲突。

2、会员数据互通

平台可通过增设“区域仓库”及“体验店”,打通线上线下会员体系,同步后台管理数据。

3、线上引导线下消费

系统将线上订单分配给就近代理商,促进线下销货,节省物流时间,提升消费体验,促进品牌发展。

4、线下促进线上推广

线下“门店”可借体验优势,将消费者引流至线上,并获得平台奖励,实现线上线下协同发展。

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