培训机构新媒体运营计划方案

艺术类教育培训的市场竞争日渐激烈，在日常运营管理方面，艺术培训机构不同于其它学科类的培训。随着科学信息化的不断发展，市场需求的不断增加新媒体运营培训，艺术培训机构在运营管理方面越来越难。创办一所培训学校非常简单，门槛低，大家就快速的发展教育培训行业，对行业的人员分为几种。第一种是外行，不懂得教育培训的实质性，找几个人合作可以开办起来，对手和市场并不了解，捣乱市场的比较多;第二种是专业出身，本着大家都在做，自然自己也不会比别人差的思想开办，懂得专业却不懂管理、招生、市场运营等；第三种是懂市场有资源、有渠道，不懂运作、不懂课程，基本靠别人来运作公司，课程完全是加盟的模式。这种依赖性比较严重。以上是一个基本概念的思想。还有很多种开办培训机构的思想和办法，但是无法一一说明此事。

现在培训机构最糟糕的事情主要有三个问题必须解决，但是很多校长解决不了。

第一、解决招生和招聘的问题：

1、招生的主要问题要主动实施售前宣传、售中收益、售后服务的结合点；

2、招聘老师的一种心态，学科不同，老师性格自然不同新媒体运营培训，换角色思考；

第二、解决经营管理的问题：

1、经营的主要方向和拳头产品导向；

2、管理事务规划和执行的运营模式；

第三、市场运作品牌包装问题：

1、市场评估及产品的融入办法，设计品牌推广模式；

2、推广平台和推广内容设计规划等应用处理办法；

第四、培训机构如何全媒宣发：

1、图文及软文的编写和设计推广办法，新媒体的使用模式；

短视频品的宣发包装，快闪视频制作流程和抓眼球实施软件使用；

培训行业分析

行业分析：

1、数量的激增导致竞争的加剧，给培训机构造成强大的生存压力。

2、部分培训机构的短期逐利行为和浮躁心态，造成了行业诚信危机。

3、服务差，承诺不能兑现，也造成了客户的失望和不信任。

4、同质化的产品和服务，造成了客户群体的分散。

5、营销手段单一、落后，无法迅速启动市场和短期聚集目标客户。

客户分析：

1、消费者从初期的盲目（盲从）、跟风消费，逐步过渡到理性消费。

2、由于目标和需求的不同，使得消费者在由初期的同质化需求转向个性化、差异化需求。

出路与对策：

1、必须走高端、精品和个性化、差异化市场战略。

2、必须实行课程差异化战略。

3、必须实行差异化和具有颠覆性的营销策略。

4、必须组建强大的人才队伍。

5、必须实行科学管理。

6、必须具有持续研发、创新能力，为客户提供全面、深度、持续和具有实质内容的差异化延伸服务。

7、培训模式多元化

吉妮思影视合作办法：

合作对象：表演培训、口才主持培训、舞蹈培训、武术跆拳道培训、音乐培训、曲艺培训等培训机构

提供内容：吉妮思影视提供情景剧、抖音剧、微视频、剧本编写、《中华少年故事会》栏目、校长访谈、联合出品、品牌宣传、学生出口、学员包装、机构包装、拍摄制作、校区拍摄、互联网发布等全方位服务体系；

合作内容：

1、培训机构提供学生（小演员）30人，一次拍摄不低于5集。吉妮思影视公司每人仅收取拍摄、制作、宣发等底价费用2000元，培训机构可根据实际情况加收部分费用。

2、影视国学训练营合作模式：内容具有影视拍摄制作，排练、全套微电影及情景剧等拍摄，每次一周时间，外地安排住宿，需要带队老师共同参加，本地学员自己接送，外地学员加收住宿费用，其他费用一样。

3、培训机构独立合作送学员拍微电影，机构和吉妮思公司作为联合出品单位，宣传电影，参加微电影大赛共同获奖，机构负责学员配送拍摄，吉妮思负责编剧、拍摄、制作、发布、参加比赛等。

我是特种兵儿童情景剧微电