实力彰显!远东获“金梧奖新媒体运营案例”大奖

qinzhiqiang 07-21 15:44 924次浏览

6月20日,由AICO奥璞国际主办的2019金梧奖-移动广告创意节暨移动营销峰会在上海落幕。

远东控股集团积极探索传统制造业品牌营销与社会化媒体创意营销跨界的融合,凭借企业高端品牌战略、优质融媒体社会化营销成果等,与招商银行、中国平安、海尔、苏宁等品牌一起在数百家参赛企业中脱颖而出,斩获此次“金梧奖新媒体运营案例”大奖,成为行业首家获此荣誉的企业。远东品牌文化中心负责人张笛携团队相关成员参与颁奖典礼并领奖。

张笛(右二)代表远东上台领奖

新媒体营销成功的案例_新媒体营销模式_社交媒体营销失败案例

远东荣获“金梧奖新媒体运营案例”大奖

一年一度的金梧奖移动营销创意节,吸引了腾讯、微博、网易等行业机构与百逾家企业、媒体、广告单位以及2000多名营销精英等参与, 50+论坛和演讲,创新技术产品发布、多元观点碰撞、前沿趋势探讨新媒体营销成功的案例,金梧奖已成为移动营销行业典范。活动延续奖项颁布+论坛+案例大赏模式,探讨短视频、新零售、大数据、IP营销、流量红利等一系列营销议题,纵论营销新生态。

重塑品牌

新媒体营销成功的案例_社交媒体营销失败案例_新媒体营销模式

中国制造2025、一带一路、大力发展实体经济等国家倡议的提出,给传统制造业发展带来新的机遇与挑战。制造业企业应以更加清晰的战略定位、更为系统的资源整合能力、更加围绕客户需求的创新突破来抢抓发展机遇、直面竞争挑战。

从品牌战略管理、社会化营销层面来看,传统制造业品牌还有较大提升空间。在此背景下,远东率先重塑企业品牌战略,在“创造价值、服务社会”企业使命指引下,围绕远东控股“主业+投资”经营主线和远东控股创始人、董事局主席、党委书记蒋锡培提出的“塑造一流品牌”和“打造一流品质”要求,系统规划品牌3.0创新发展战略,锚定打造“行业一流、专业、高端品牌”战略目标,从品牌价值体系、品牌架构体系、品牌传播体系、品牌形象体系、品牌评估等方面进行系统化塑造,创新品牌战略落地策略,以新时代跨界传播方式持续提升用户粘性、扩大受众群体、提高传播的深度与广度,有效推动“远东”品牌直接抵达受众内心。

智慧融媒

社交媒体营销失败案例_新媒体营销成功的案例_新媒体营销模式

随着网络技术的飞速发展,基于移动互联网的新媒体传播形式越来越多样化,微信公众号、微博、今日头条、腾讯视频、抖音等平台的出现,为品牌传播开拓出了全新的渠道。在这种形式下,远东紧抓融媒时代发展机遇,大力推动品牌传播体系创新,迄今为止已经建立了涵盖“双微一抖”、今日头条、海外社交媒体、官网集群等的自媒体矩阵,外部拓展国内外高端的电视广播、网络、平媒矩阵,成功打造出一个多元化、全方位的传播体系,帮助远东这个国内龙头工业品牌开出新花,焕发生机。

挖掘跨平台引爆内容创意,多形式、多角度、多渠道组合传播,是远东对融媒体矩阵布局的发展思路。远东品牌以微信公众号为品牌营销主战场,有效联动内外部媒体矩阵,做平台融合、做垂直投放、做直达心智的整合传播,致力塑造“远东=客户信赖的中国制造”、“远东=为万家灯火及幸福生活保驾护航”、“远东=最优温度的工业品牌”等的高端品牌形象。

截至目前,远东紧跟传播热点,踏准传播节奏,差异化平台运营,及时把握专题传播的时效性、创意性、广泛性、可读性、持续性,自媒体平台专题阅读量已破百万。结合跨平台创意传播方式的2018年十大经济年度人物、百年百人对话、爱在远东等一个个传播专题陆续推出,进一步扩大了远东品牌的影响力和感染力。

形象升级

新媒体营销成功的案例_社交媒体营销失败案例_新媒体营销模式

融合品牌调性展现远东美学

品牌形象设计是最直接品牌接触点,也是品牌战略的最直观呈现。远东品牌文化中心团队深入理解远东品牌3.0创新战略,形象设计融入美学思维,突破传统工业品设计调性,更加追求多元化、特质化,经过数百款作品的尝试和积累,逐渐形成了远东特色的形象体系与设计风格,在行业的品牌形象中独树一帜。

远东品牌形象设计师,学习参考行业内外数百个品牌形象设计案例,在远东作品设计中将品牌诉求、企业文化与品牌美学有机结合,呈现出独属远东的一幅幅动人作品。设计风格主要包含了手绘中国风(传统节日)、自然景致风(传统节气)、创意简洁风(活动、展会等外宣展示)等,在企业品牌形象传播的同时,更承载着传播文化、让生活更美好的社会责任。

群策群力

正如远东控股集团创始人、董事局主席、党委书记主席蒋锡培所讲的,要更好的点燃团队,让每一位远东人在远东都能够在远东的平台上更好的成长、更好的发挥光与热。远东品牌文化中心应需而动,进行了组织体系变革,优化品牌文化管理体系架构,重构职能模块,全力打造“极具创新能力的专业化、职业化品牌文化管理团队”,强调品牌团队的“执行力、创新力、服务力”,塑造群策群力、跨界协同的团队创新文化,逐步形成稳健的品牌管理体系,系统化、模块化、专业化、可持续的开展品牌文化各项业务。

在团队运营中,打造学习型组织,持续开展系统培训,定期开展品牌专业课程、创意传播技巧、跨界营销案例等专题培训,促动各成员善于做知识沉淀与分享,并鼓励团队充分运用专业工具进行案例实践,形成“学习-实践-沉淀-改进”等学习提升模式,并注重培训形式的生动性和实用性,使得每一位成员都乐于参与、积极实践、收获颇丰,从而达到全面提升远东品牌管理体系业务水平的效果。

本次远东荣获金梧奖“新媒体运营经典案例”奖项,无疑是社会各界、金梧奖组委会对远东品牌建设成果的认可与勉励,未来远东将再接再厉新媒体营销成功的案例,更紧密围绕远东品牌战略落地执行,进一步拓深新媒体社会化营销、跨界营销等运营模式,不断创造价值,服务社会!