进群宝:送你一份超详细的社群裂变操作指南!

qinzhiqiang 11-06 8:58 1,004次浏览

收到审核消息。

运营操作流程

指的是运营人员操盘社群裂变的全流程,也是做社群裂变的核心流程,这里着重介绍。

1、活动策划

包含活动目的、时间、奖励、流程、推广渠道等,和其他线上活动并无太大差异,它的作用是帮助运营者理清思路、分清重点,从而从容不迫地按照计划执行活动。

2、设计裂变海报

根据活动方案,提炼出海报文案,然后设计裂变海报。

裂变海报六要素:主标题、副标题、卖点、背书、促行动、活码。

依据六要素,下面分享两个常见裂变海报的版式,仅供参考,实际的版式数量不限于此,可由设计师自行设计。

PS:设计海报时要预留出活码的位置。

3、群内话术准备

群内话术包含入群话术、审核话术、提醒话术、踢人话术。

入群话术

指用户进群时,机器人艾特用户后,给用户发送的话术,通常建议分两段发送:

第一段表示对用户的欢迎,以及介绍任务;

第二段是需要用户转发的文案,将需要用户转发的文案单独放一段是为了方便用户复制粘贴。

ps:其实还有第三段,但第三段是一张裂变海报。

审核话术

指用户完成转发/邀请任务后,机器人自动发送的话术,用于告知用户通过审核。

当入群人数越来越多,必定会有部分人由于某些原因而没有做任务,这时就可以利用提醒话术,艾特所有没有做任务的群成员,提醒他们做任务。

踢人话术

当用户因违反群内规则或者发广告被踢时,就会触发踢人话术。

4、后台设置

按照前面的步骤准备好物料,就可进入社群裂变工具的操作后台,进行活动相关的设置。不同的产品,设置的方法会有不同,这里不一一介绍,但有几个容易被忽略的点,在此提醒大家。

注意群是否够用。

设置好以后,将活码下载下来,放入裂变海报中。

不要混淆活码和群二维码,需要放入裂变海报中的二维码是活码,而不是群二维码。

设置完成后要亲自测一遍流程,拾漏补缺。

自己人一定要进群,留心用户反馈的问题,关键时引导舆论。

5、活动推广及数据监控

将裂变海报推广出去后,运营人员需要跟进活动,不仅需要在宏观上了解活动进展的情况(通过数据反馈),还需要深入活动现场(也就是群内),观察用户的反馈、发现用户的需求、发现其他可以完善的点,能优化的立即优化进群宝,不能优化的登录下来,思考下次活动如何规避相同问题。

四、社群裂变的常见问题

1、为什么一个群最多只能进 100 人?

微信有一个规定:一个群,扫群二维码入群人数最多是 100 人。(超过 100 人就需要利用邀请的方式增加群人数)

2、什么是活码?

活码的本质是一个短网址,内容实际上存储在云端。一旦云端的内容改变,用户扫描活码展示的内容也会随之立即改变。

3、有没有封号的危险?

不同的社群裂变产品对封号的风控能力有很大不同,如果你需要做社群裂变,一定要选择靠谱的产品。

4、人工建群和自动建群区别似乎不大嘛?

人工建群是指人工手动建群,然后再上传群二维码,并且需要在群二维码 7 天失效日期到来前更换新的群二维码。

自动建群指的是建群、群二维码更新均由机器人代替。

显然,如果需要的群数量不多时,人工建群和自动建群区别不大。但如果需要的群数量增加 10 倍甚至 100 时,人工成本就会激增。并且每个微信号每天建群的数量有限制,所以如果筹备一个大活动采用人工建群,运营人员要提前备群。

5、社群裂变的用户精准吗?

由社群裂变而来的用户,一定是被海报吸引而来的,这意味着不精准的用户已经被裂变海报筛选过一次了,愿意扫码进群的用户相对精准。说相对精准是因为,还可能有极少部分的撸粉党和广告党入群。

五、社群裂变和社群运营如何衔接

经过前面的介绍,我们知道了:社群裂变是一种用户获取的方法,它聚焦于用户的拉新,处在用户运营AARRR模型的第一个阶段“Acquisition(用户获取)”。

而社群运营,则重点在拉新后的用户活跃、留存、变现和自传播。那么,如何从裂变期间大流量的、嘈杂的环境,顺利过渡到运营阶段呢?

第一,要及时。

社群裂变的群周期较短,所以如果想往公众号、APP或其他平台引流,最好的时机在用户入群做任务的时候,把引流糅合进用户参与的流程。

如果想继续运营裂变出来的社群,把这些群成员当成种子用户来运营,也需要利用运营手段及时干预,建立群规,抛引话题,参与互动…

第二,要借助工具。

工欲善其事必先利其器进群宝,裂变初期用户流量大,随之而来的问题就多,互动成本也高。这时候运营人员会面临一个困境:提高互动质量,就会无暇顾及一部分用户;照顾到所有用户,互动质量就很难保证。

所以,就需要借助社群管理工具。

当前市面上,既有社群裂变功能又具备丰富群管功能的产品屈指可数,而进群宝(建群宝的升级版)是其中的佼佼者,行业内80%多的社群裂变刷屏案例都有使用它。

第三,要给用户分类。

不得不承认,运营者的时间和精力都是有限的,把它们平摊给所有用户产生的效益往往不高,这是因为80%的低价值用户和非目标用户占据了运营者80%的时间。

合理地给用户分类,能够帮助运营者分清主次,给予高价值用户更多的时间和资源,以创造出更大的价值。

常见分类的方法,有按照付费与非付费来划分的,有按照用户活跃程度来划分的,有按照用户价值来划分的,也有根据多个指标排列组合来划分的…

在社群中,我们最容易执行的方法则有两种:

一种是付费和非付费,我们自己也有这样的体会:付费社群与免费社群的活跃度、话题质量差异非常大;

另一种是活跃和非活跃,这种方法需要经过一段时间的运营,从中培养、发现活跃的用户,再把活跃用户聚合到一个群里。