我为什么不做企业新媒体运营?

qinzhiqiang 11-24 21:09 59次浏览
这就是活动运营,奖品鼓励,你的目的是传播量,马马的目的是维护他那个高端的生态圈,可能是张小龙这样想也不知道,无所谓了 你不是要一个月一万粉丝吗?给我一千的推广费,搞定! 于是后台好多没有头像的粉丝来了,而且是几秒钟刷刷刷的起来,你知道吗? 老板并不懂,表扬我啊! 可是,没多久,他来问,为什么阅读量还是这么低? 卧槽~ 你要阅读量啊,好说 当天晚上推出去的图文阅读量蹭蹭上涨,几倍几倍的涨,然后停了。老板也高兴了,小伙子不错! 但是这跟xx一样,不能持久啊,不可能天天刷吧~ 我现在也每周做做自媒体人的采访,很喜欢问他们:你们有没有遇到内容瓶颈啊?你们都是怎么解决的啊?你们的感受是什么? 问这个问题的时候我超级爽,你知道吗?不是贫道变态,而是我想到以前领导那种sb逻辑,不把新媒体运营岗当人的思考方式,我就想要笑。 然而,自媒体人最终打着鸡血,凭着自己的调调还是可以整出内容,他们去买,他们去约稿,只要原创,符合平台调性就行。 企业公号呢?你一个卖狗粮的,除了给人家钱帮你写软文,发个假的测试报告,你还能约来什么稿?搞你自己吧~ 老板开骂了:你个娘希匹,成天就围绕产品360度角围绕着写,能写出什么新花样啊?你要跟热点,你要想突破。 热点,你们见过前段时间的热点吗?优衣库和狗粮之间的超强内部逻辑在哪里?请帮我get到一个点,谢谢你。 小明是一家狗粮公司的微信公号运营者,一位积极向上,思维活跃的内容运营。单人拥有ps初级技能、文案中级水平、聊天中级水平,上岗之前,他的朋友圈原创内容为:80%,主要为自己的心情、美景、食物、还有妹纸;上岗之后,他的朋友圈原创内容为:10%,主要为自己的心情。 小明上岗前微信好友人数为:84人,主要为大学同学、家人、亲人、约炮妹纸; 小明上岗后微信好友人数为:1000人为什么想做新媒体运营,主要为养狗大妈、养狗妹纸、养狗老头、养狗娘娘的男生。 年初,小明因为在朋友圈分享过多关于狗粮的图片和文字内容,被公安机关以传销名义逮捕。 回家上地铁,感觉恐怖的一天又过去了,刚想舒一口气,然后就想到了明天,还有几个小时就到明天了。 明天写什么啊?用什么风格啊?(其实你就那个定型的没人理风格)图片怎么配? 晚上做梦了,梦见你想到了文案,你很开心的。 第二天你以为天要塌下来,根本不想起来上班。最后看看你住的简陋房屋,看看你抽的劣质香烟,还有,你是个单身狗。 你决定又爬起来,来到老板的面前笑嘻嘻。 可怕的一天,又被你挺过来了,然后,又是明天…… 终于,你丢失了睡眠,然而并没有安河桥下的董小姐来安慰你这个无知的少年。 你看看人家的公号做得多好,给你们说了多少次了,要有策划思维,不要低头做事,要和部门内部沟通啊! 你看人家的文案,就能够get到用户的痛点,要抓痛点啊。 幸好不是g点,哎~ 别人家做得好,你用什么参考?那是因为人家粉丝多啊,所以阅读量高,人家有钱推啊,所以知道的人多。 老板:那我们不说粉丝多少好吧,单独看文案内容,你看这篇文案,风格逗比有趣,现在就爱看这些,你成天搞得正儿八经,谁看啊,快餐文化你不知道吗?不要写那么长,你只要表达我所有的意思就行了。 我:我记得你曾经说过这样一句话‘xx啊为什么想做新媒体运营,你的文案写得其实不错,这篇文案相当好,但是没人读,阅读量提不起来,你要弄更多的粉丝才行啊’ 老板:所以啊,你要有自己的策略,明天给我拿个微信运营的方案来~ 我:我已经给过你十几份方案了(掀桌子) 你先去发红包,到各个群转转,然后让大家多分享,然后你写个单子,我给你报销。 发了很多群,一天也没多少钱,就是几十块吧,工资的1/3左右,抢的人多,转的人少。 月底。 老板,这是这个月的红包费用,帮我报销下。一算下来,一两千。 老板说,你先放着,下个月凑齐五千帮你报销好了。 ^-^等…… ^-^等…… ^-^等…… 年底了。 最后我说,老板,这个总监还是你来做吧,另请高明。自媒体和企业自媒体,自媒体人和新媒体运营岗不是一回事。 还有吗?感觉吐槽无力 后来我在干啥? 现在我在做自媒体交易了,做内容真心辛苦,做运营不是人做的,所以我干脆去发现他们的价值,让他们不苦逼算啦! 发现苦逼自媒体的价值,然后帮他们卖出去,走透明平台化,也算是救了自己。