社群团购营销案例:社群新零售比较火

qinzhiqiang 06-05 10:48 754次浏览

从微商到新零售(社群团购),从第9届中国微商博览会到第3届全球新零售大会,再到社群团购大会为什么沸点天下勇哥总能把握机会?勇哥是怎样抢占社群团购这个风口的?

其实,一切皆有方法。每次推动一个项目都把握三个1:

1面旗帜;

1个冲突;

1部连续剧。

1、一面旗帜,首届社群团购大会。

社群团购的风口刚刚兴起,很多人在观望也有很多人想去链接相关的资源。勇哥看到了这样的现状,主动出击,发起了首届社群团购大会。

当他说起这面旗帜的时候,很多资源向他涌来。

很快,就聚集了社群团购类的头部资源。嗨团、肉团、微折购等社群团购平台来了,各种社群团购供应链平台也聚来了。

2、一个冲突,供应链才是社群团购的咽喉。

很多做社群团购的平台向勇哥咨询,你这边有好的供应链给我介绍吗?

等咨询的人多了,勇哥就发现:供应链是社群团购的咽喉一个社群团购平台,如果供应链越多越强大他的他面临的市场机会也就越大。

沸点天下从15年到19年手上聚集了有大量的供应链资源,此时正好派上用场。

所以当勇哥把供方和需方进行对接后,有更多的供应商,也有更多的社群团购平台商向勇哥咨询,所以勇哥手上的社群团购资源越来越多。

3、打造一部连续剧,不断对外发声。

随着勇哥不断揭秘,谁来了;活动环节有什么;就有越来越多的人关注社群团购大会,也是后来很多大品牌和大平台还有大的服务机构不断的加入。

就这样首届社群团购大会在3月22-24日成功举办。

第二波

当聚集的资源越来越多,勇哥又开始第二轮谋划。

1、一面旗帜:打造社群生态链!

一张名为:社群团购产业逐步形成图片流传出来后,大家不禁感叹:一切早已经在勇哥规划中,并早已成为社群团购新霸主。

为什么勇哥可以打造社群团购生态圈?

资源积累及口碑。

从2015年勇哥开始进入微商,创办中国微商博览会微商结合微商春晚。在微商界,有着微商第1站,及微商界的cctv之称。可见其行业影响力之大。

同时勇哥,也一直以推动行业健康发展,打造绿色微商生态圈为己任。

以让天下没有难做的微商为初心。

一直为行业传递正能量。

所以此次当勇哥振臂高挥时,众多的社群团购平台和供应商向他聚集。

而首届社群团购大会也是勇哥举办的,在所有的资源之上再发起社群团购生态圈,正好是顺势而为,于是社群团购生态圈正在形成。

2、一个冲突:社群团购能否将微商干掉?

我问勇哥:你如何看待社群团购未来的发展。社群团购会替代微商吗?

勇哥笑着说:这不是一个非黑即白的时代,这是一个非常具有包容性的时代。微商电商传统线下,各种商业模式的共存。而社群的出现不会停在某一种商业模式,但它会促进产品的交流。

泛微商时代已经到来。社交电商、社群团购,只是一种营销手段,微商是对我们创业者的称谓。社群团购是当下最好的运营模式,微商不会被干掉微商将会发展的越来越好。

勇哥总结说:泛微商时代已经到来。你可以不做微商,但是你不能没有微商思维。

3、一部连续剧:从首届社群团购大会到社群团购联盟的成立,勇哥对活动策划社群商业模式,项目运营,传播。整个节奏把握的非常好。

我问勇哥是如何做到的?

勇哥回答:整个过程就是不断做事情,给结果,做传播,把你做的事情让更多人看到。

现在这个时代,不会发声社群商业模式,就没有人知道事情发生。

再将所有的结果当成案例,站在行业的高度传递给更多人知道。没有人去关心别人家做了什么,但所有人都关心行业里发生了什么。

2019年。没有传播思维的品牌做不大。无论你是品牌团队,一定要学会发声。

从微商春晚,到成为微商界的风向标。从首届社群团购大会,到打造社群团购生态。

勇哥就这样,不断举着行业大旗,制造一个冲突,打造一部连续剧,步步为赢,直到成为业界霸主。