研发、测试、产品的结合是真爱吗？（你不知道的求生技巧）

研发、测试、产品的结合是真爱吗？（你不知道的求生技巧）

“某某公司研发怒骂产品经理”、“如何看待研发和测试的关系”、“产品、研发、测试如何有效沟通”。

大多数技术人员，要么没有时间社交、要么不善于社交，所以尽管在工作中被同事气到七窍生烟，最终也不得不与他们相守一生。

有人说最好的解决方式是不要把工作中的情绪带回家。互联网从业者每天和同事相处的时间都要比家人长，所以这点是很难做到的。在家时，难免会谈及工作，尤其是你和另一半身处同一行业，聊工作是你们共同语言的一部分。

扭转战局的最好方式

当你在饭桌上忍不住开始长篇大论的批评公司研发的质量、产品的需求、测试的没事找事时，你会发现，如果你批评的人刚好涉及到你另一半的职业，而她今天在公司过的也相当糟心，那饭桌可能就成为了战场。

毕淑敏说过“夸奖人的时候，不可静如秋水，要七情上脸。不要以为喜形于色是不老练的举动。别人的进步，值得我们为之欢欣鼓舞，并且让对方毫无疑议地感知我们的赞美和欢愉。”在你抱怨的中途，你需要不着痕迹的夸奖一下你的另一半，真挚且真诚的说“如果他们跟你一样专业又敬业，那就没这么多事了”。过后战场的枪口会立刻调转，最终你们都得到了很好的发泄，同时增进了双方的感情。

浪漫的正确打开方式

在互联网行业的人都知道，这一行竞争很激烈，需要不断学习新的技术来提升自己。这样才能长久的在这个行业里立足，否则就会被后浪拍死在沙滩上。

之前参加公司团建的时候，一个同事聊起了他每天的工作状态。他告诉我们，现在每天工作以外的私活，就是下班回家帮女朋友敲代码，因为女朋友无法在规定的时间内完成自己的工作，于是他每天做着两份工作拿着一份工钱。当时我问他，你这样不累吗？他说，当初在一起就是看上了她的性格，跟她呆在一起很开心，代码写的不好我是知道的，帮她写写代码，每天也就几个小时的事情，女朋友高兴了我也好过很多，而且她会在一边看着我写代码，崇拜之余还能帮助她提升能力。这该死的、独属于程序员的浪漫。

那些不为人知的地下操作

在鼓励内部员工婚恋这方面，华为是比较出名的一家公司，因为公司规模大，两夫妻只要被分配到不同的项目组就能解决掉工作上的相互关联和利益冲突。然而许多小公司达不到这么大的规模，通常情况下是禁止内部恋爱的。可是互联网从业者的工作强度都很大，有些甚至是常年996，以至于他们根本没有社交的时间和精力。慢慢的同事之间就产生了感情且又碍于公司的制度，于是滋生出非常多的办公室地下恋情。

研发、测试、产品之间的矛盾并不是没有办法解决的，之所以势如水火，大多是彼此的立场不同，又都不愿意让步，或者让步的一方难免利益受损。如果双方本质上是一家人，且暂时还未有家庭矛盾，在不违背仁义道德和规章制度的情况下，在可弹性的操作空间内会以和谐友好的方式解决掉冲突。

当你在公司骂骂咧咧的说着某个研发、测试或者产品不好沟通，并且在很多人都跟你有一样想法的情况下，突然出现这么一个人，只要是他去沟通总能很快解决所有的矛点。这时的你是否有一种冲动，想拍拍他的肩膀，意味深长的说上一句，兄弟（姐妹）祝你好运！

一家人就要整整齐齐

真正的爱情不仅要求相爱，而且要求相互洞察对方的内心世界。——苏霍姆林斯基

各位研发和研发、测试和测试、产品和产品、研发和测试、研发和产品、测试和产品，请相信自己的选择。你们一定不会走散。

文末：

研发、产品、测试的矛盾大都集中在什么时候呢？

时机：产品需求评审会

事件：研发和产品battle实现难度，测试和产品battle需求漏洞。产品觉得自己的需求堪称完美。

时机：需求临时新增或修改后的对接

事件：产品表示这是客户提出的要求，研发测试就上线截止时间和产品开启新一轮的battle。

时机：BUG提出和修改

事件：测试觉得这是个问题，研发觉得这不是个问题，最后产品来决定这究竟是不是个问题。最终有可能演变成产品的问题。

时机：随时随地，只要相遇