想做PM腾讯产品经理（先梳理清楚这几个问题）

想做PM腾讯产品经理（先梳理清楚这几个问题）

想做PM，先要梳理清楚这几个问题！

腾讯高级产品经理，目前担任手机QQ产品经理@LiSten老师认为，3岁内想要入行做想做PM的童鞋，先要梳理清楚几个问题：

心中想想自己的答案是什么。 一个人想入一个行业，需要慎重再慎重，有句话是『隔行如隔山』，这话一点都不假。 需要知道自己是否真的对这个行业，对这个岗位感兴趣，是否有不管遇到任何困难都会坚持下去的恒心。 三分钟热度，不管在哪里都行不通。在很多人的观点中，产品经理是因为在大学没学好编码、又不太会设计、市场也不是很明白，才选择的一个岗位。入行门槛很低，谁来都可以做，并且做好的一个岗位。 LiSten老师则觉得：『产品经理』并非那么简单，相反，门槛非常高，要求也非常高，因为它需要的是一个全才。需要懂用户，懂体验、懂交互、懂易用性、懂商业价值、懂市场等等。 知乎上有过一个关于应届生和产品经理关系的非常热的帖子，期中的一段文字是这样的：

看了这段文字之后是不是感觉很不爽，难道事实真的这么残酷吗? 其实不然，很多事虽然有黑暗的一面，但是黑暗的背面必然是光明。 LiSten老师曾对产品经理的定位做过一番有趣的描述：

因为作为产品经理，将来支撑你前进的，除了用户，还有就是来自团队，来自你自己内心的一种责任和成就感。 因为你是产品的灵魂，是产品的第一责任人，不管遇到任何困难，你都需要calm down! 那么我们具体应该如何入行做PM呢？ LiSten老师也给出了以下建议：

对于3岁内的产品人来说，学习的可塑性很强，但是学习的方向性却比较弱。 如果没有找到合适的方式或者专业的指导，可能无法把握要点。要么困于知识零散，缺乏系统认知；要么困于单兵作战，缺乏专业指导。

于是起点学院联合和BAT产品实战大咖联合推出【产品经理实战训练营】。

找2天时间，和有着近10年来产品经验的实战老司机们一起打磨，一场线下系统的产品训练营：

• 原去哪儿用户体验总监@黄喆（北京）；
• 腾讯高级产品经理@LiSten（杭州/厦门/深圳）；
• 腾讯产品总监@Hamm（广州/武汉/福州）；
• 腾讯产品总监，天天P图负责人@Rainbow（上海）。

希望和大家一起仔细、全面的，去做一个深度的学习交流。 全方位的帮你在构建出系统化的产品知识体系，同时注重实践操作。

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学员心声，课程收获：内容系统清晰，方法论可以复用于工作

从学员反馈表中，接近80%的学员认为整个课程系统清晰，且老师讲解的内容最赞的地方，是很多老师具体的方法论对于自己的工作有很强的的指导意义，方法论可复用在日后工作中。

往期课程现场：实战环节

产品经理实战训练营，注重：理论+实战+思维

整个课程板块需要包含产品从0到1全流程的核心知识模块：定义→设计→研发→发布→迭代。 帮助大家构建系统知识框架，掌握做产品的底层思维逻辑。但如果只有理论，那么很容易说的天花乱坠。所以课程融入大量实战环节，因为必须把事能做成，能做出效果，才算是真正的学明白了。

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2. 解锁产品从0到1全流程：定义→设计→研发→发布→迭代，掌握产品底层逻辑；
3. 在老师的指导下，输出产品方案，强化产品思维。

为3岁内产品人打造的「产品经理实战训练营」，通过线下闭门集训 + 小组实战演练 + 线上巩固学习 + 导师在线答疑。

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面对面，深度学习交流

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解锁产品从0到1全流程

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产品经理实战训练营：为3岁内产品人打造

课程适合0-3岁的产品或者运营的同学，以及想要转岗做产品经理的其他同学。

这些同学对于产品的工作有初步了解，但是缺乏系统学习。

通过学习不仅能够掌握和理解一款产品从0-1是怎么做的，而且还知道需要掌握什么样的方法论。还可以实战演练做产品从0到1，最终能完整的掌握一个产品从无到有的全知识体系。