人员管理的五大要素（每一条都直接影响离职率）

qinzhiqiang 07-27 11:22 877次浏览

每个老板都想让自己的公司壮大，创造更高的经济效益，但是如何想要走到这一步，那就必须要牢牢把控手下的员工！对于员工平时的工作一定要留意，但是有些事情虽然跟工作没有关系，但是作为企业的老板也是必须要知道的，否则的话，你手下那些再优秀的员工，恐怕你也很难留得住。

【1】员工情感

每个人都有自己的私生活，作为企业领导，虽然对于这点不方便过问，但是有时候这些事情自己也是必须要多多少少知道一点的。假如说你手下的员工，因为自己的情感问题，而最近不能全身心的投入工作，那肯定会影响工作的进程，作为领导，如果你知道这些事情后就需要适时的开导员工，让他们放下心理包袱，全身心的投入到工作中。

【2】员工家庭

在职场上，如果想让手下员工能够心无旁骛，一心一意的工作，对于员工的家庭也是需要略微知道的，如果他后院起火的话，你觉得他还会安心的在这儿工作吗？每个人都不是木头人，都是有七情六欲的，如果员工的私生活发生了一些改变，那在工作上可能也会受到一定的影响，作为领导的你，如果能及时察觉到的话，那可以帮员工疏导，让员工能把心尽快的放到公司上。

【3】员工兴趣

作为企业的领导，最主要的职责就是能够识人用人，把每个员工放到合适的位置，发挥他们的作用，让他们能够人尽其才，物尽其用。你手下的员工，他们平时除了工作以外，喜欢干什么不喜欢干什么，这些兴趣爱好能了解的话也尽量了解一点，那样在工作之余，假如公司需要举办一些活动，大家也能够各自展现自己的才华。

【4】员工住址

在面试的时候，很多hr都会问到面试者在哪里住，并且根据面试者的位置来判定面试者是否能够来公司上班。在现在很多人都想找一分钱多事少离家近的工作，但一些职场女性，他们为了照顾到家庭，可能有时候就会把这个距离看得比较重要。而作为企业的领导也要对此适当的把握员工在哪里出，自己心里有个数，对于手下员工，能否把这份工作干得持久，也是一个因素。