高管离职会怎么样？关于高管离职，这可能是一篇颠覆你认知的文章

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昨天老王写的一篇《高管跳槽前必须思考的5个问题，字字值千金》的文章，除了收到23份企业高管发来的简历外，还有两位企业高管给老王的留言，很值得职场高管思考？

故事一：一位高管说，他在某企业工作了9年，但近期发现他做的项目被新来的老板搞走了，弄得自己现在无事可做。问老王该如何处理？

故事二：一位某公司的高管说，自己没日没夜的工作，用了将近3年的时间，把某公司的企业大学搞的初具规模，但突然接到公司组织架构调整，把该工作交给了自己的一位下属，也是公司的老员工，自己的职位虽然提升了，但感觉周围的人员都变了。他问老王，是不是老板来一个明升暗掉，想让自己滚蛋？

看完这两位企业高管的留言后，老王没有直接回复，而是在思考一个问题，企业高管离职的真实原因到底是什么？

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昨晚，夜深人静，老王用思维导图画出企业高管离职的N多原因，然后使用排除法，发现一个惊人的秘密。那就是企业高管离职的真实原因是——自己的使命已完成。

为什么会有这样的一个惊人发现呢？老王给先给你讲一个故事！

3年前，某公司通过猎头高薪挖了一位高管老张，老张的使命就是用3年的时间打通某几个省的渠道。老张比较勤奋，从入职第一天开始，就很少坐在办公室，而是带领团队不断攻城略地，用了两年的时间完成了公司给他的3年任务。但问题来了，就是今年5月份，公司老板突然决定让老张调到另外一家公司做运营总监了。

老张怎么想也想不明白为什么老板会突然把他调走，就给老王打电话，说说自己做了多少工作、为公司创造多少价值等等。之后，老王严肃的问题了他几个问题。

✤现在接替你的人员是老员工还是新员工？

✤接替你工作的人员的薪酬与你相比是高了还是低了？

✤你原来除了高薪之外，还有高提成。而现在接替你的人员还有高提成吗？

老张听完老王的这几个问题，突然说，明白问题在哪里了。老张说，自己在公司的使命完成，也该离职了！

前两周老张给老王说，他上个月向公司提出离职，他老板略微挽留了一下，但不真心，这一点他比较清楚。不过，还好，他们老板还算不错，给了老张很大一笔费用，也算是给老张这两年多辛勤努力的补偿吧！

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老王认为，高管跳槽有且只有一个原因——高管已完成公司使命，不走也得。与其被公司搞走，不如在最辉煌时间自己走，这样不管是出去创业还是继续打工，都是非常值钱的！如果被动离职或在最低谷的时候离职，就会大大降低自己的价值，也可能就永远不值钱了！这也是老王经常说的，企业高管为什么一定要在企业最辉煌和自己的晋升天花板已到头的时候离职。

高管从入职当天计算，能为公司创造价值的黄金期是3年。也就是说3年后，高管在公司的价值就不断降低，再加上新人进入，这时的高管可能对公司来说，价值不大了。但对其他公司而言，依然有价值。这也是为什么很多企业高管在一家公司服务周期一般是3-5年的原因了。

9年前，老王高薪挖一家地产公司的高管时，他不考虑离职。说自己做的项目比较好，在某市算是地标建筑，等公司开始销售的时候，每年的项目奖金就非常可观。因为这位高管没有发现危机已经逼近！

接着，他们公司因资金链断裂被当地其他公司收购，自己不得不离职。这时虽然离职了，但此后的薪酬和职位都没有原来的好。

一次，老王正好去某公司办事，看见这位高管，就和他聊聊。他给老王说，如果当初要是离职的话，现在的年薪也至少7位以上了……

老王离开他的办公室后，仔细回忆这位高管的话，世间哪有假设二字，现实往往都很残酷！

写在最后

老王想对高管说：

✰高管离职的原因有且只有一条——使命已完成。

✰必须在公司最辉煌和自己职业发展最好的时期离职！

✰记住：不管你职位大小，你只是公司发展的一颗螺丝钉！