什么是管理新思维?每一个企业家都该拥有的管理新思维

qinzhiqiang 09-26 18:19 1,370次浏览

任何一个企业都会有自己的一套管理思维,今天分享的五句管理金句,适用范围广泛,无论是刚刚开始的企业还是已经茁壮成长的企业。

每一个企业家都该拥有的管理新思维

01

上下同欲者胜

上下同欲者胜简单说就是上下一心,顾名思义,上代表企业上层,下代表企业下层,当一家企业上下一心共同向一个方向使劲的时候,那么这个企业一定离目标不会太远了,相反如果一家企业四分五裂,一个人有一个想法时,企业会与目标背道而驰。如果把企业比作一块面包,我们要做的是把面包送到目的地,上下同心的会一起使劲抬起面包,同样的方向同样路,最后将面包安全送到,而上下不齐心的一人选择一个方向,一个人选择一条路,最后的结果就是将面包撕碎!

每一个企业家都该拥有的管理新思维

02

你能站多高就能看多远

你能站多高就能看多远,井底之蛙的故事相信大家都很熟悉,你站在什么高度决定了你能看到什么样的天空,你站的高度决定了你的眼界,一个站在山顶的人看到的是整片天空,一个站在山下的人看到的则是这座山,同样的一个大格局高眼界的领导者绝不会因小失大,不会被眼前的小利困住脚步,当然你的格局与眼界将直接影响你的员工甚至是整个企业。

每一个企业家都该拥有的管理新思维

03

利益是前提,精神是灵魂

利益是团队的前提,精神是团队的灵魂。当一群人在一起共同做着一件事情的时候,不可否认大家都会有各自的利益才会聚到这里,因为利益将一群人聚齐,那么精神则是支撑大家走下的动力,精神力看似是一个乎无飘渺的东西抓不住摸不着,但它是每一个团队每一个企业不可缺少的东西,它似信念又不似信念,它会正在你坚持不下去的时候支撑你甚至推动你,会在你想要放弃的时候拉住你督促你,一个拥有精神力的企业无形中就变得强大起来,不会因为一时的打击就不堪重负,所以说利益是团队的前提,精神是团队的灵魂。

每一个企业家都该拥有的管理新思维

04

利战不怒战 重战不好战

市场竞争的最高原则是利战而不怒战,重战而不好战。利战是利益之战,对自己有利的“战役”,怒战是因为愤怒去战,重战是指重视每一场“战役”这是对自己的负责也是对对手的尊重,好战是指喜欢战无论有没有意义都要去战一下。当一家企业的领导心中有这样一个原则,那么每一场“战役”将是对自己有利的,是重视的,不因为愤怒而战,不草率而战,这将大大提升企业在市场竞争中的胜率。

每一个企业家都该拥有的管理新思维

05

小成功靠个人 大成功靠团队

小成功靠个人,大成功靠团队。每个人心中都应该有这样一个信念,那就是团队的重要性,从很小的时候我们就懂得一个道理,一根筷子一下就可折断,一捆筷子却很难折断,很多时候,当你想要完成一件大事的时候我们都会不能的找其他人一起去完成,这就是团队,团队是一个既能给你安全感又可以集思广益将一件事情做到极致的存在,团队会在无数个瞬间告诉你“你从来不是单枪匹马,你的身后是千军万马。”所以说小成功靠个人,大成功靠团队。

每一个企业家都该拥有的管理新思维

每一个团队都会生成一套自己的管理的体系,但领导人的管理思想将影响管理体系的完整与不完整,管理体系的观念正或不正,一个拥有好的管理思想的领导人,才会让企业拥有完整的管理体系继而将拥有一个“屹立不倒的企业”

  • 暂无推荐