如何制定有效的品牌策略3步骤

梳理分类——分析总结——解决方案

一、品牌梳理

• 创始人：创始人的优势梳理、核心能力、行业影响力、个人IP能否打造；
• 品牌理念：梳理品牌理念能否符合企业发展、行业的竞争力；
• 品牌故事：品牌故事能否打动人，是不是足够丰满；
• 广告语：广告语精准吗，简洁吗？是不是有传播力、有销售力；
• 品牌市场地位：客观梳理品牌在市场上的影响力，市场地位，客观的数据评估；

• 品牌优势：品牌的优势是不是你有我有，你有我优，是不是有核心竞争力，是不是独特的优势；
• 品牌介绍：品牌介绍是不是简明而要，是不是能够充分展示品牌的内涵和优势；
• 品牌寓意：品牌给消费者的联想是什么，是正面还是负面；
• 品牌历史：历史是财富，有没有挖掘品牌的历史并呈现给用户；
• 重大事件/荣誉：重大事件增加品牌的信赖和用户的粘性，挖掘核心的历史事件和品牌荣誉；
• 品牌个性调性：品牌跟人一样有个性，有调性，品牌个性挖掘透了没；
• 品牌主视觉：品牌的主视觉是不是能够传达品牌的内涵，并且与时俱进；

梳理品牌的核心理念，品牌故事，广告语等是不是有市场传播力，品牌优势是不是真的具备优势；

挖掘品牌的历史，荣誉，有没有很好的呈现和传播给用户，用户对品牌的认知是什么？

二、品牌问题分析总结

品牌视觉

品牌故事

品牌策略

品牌传播

品牌升级

• 是品牌视觉没做好？LOGO设计，主视觉等；
• 还是品牌故事有问题，还是品牌的策略方向出了问题；
• 还是品牌传播不作为，品牌营销工具不完整，品牌没有及时升级优化？

——找到品牌的真正问题！

三、品牌问题解决方案

品牌规划

品牌建立

品牌传播

品牌推广

品牌工具

问题举例：

1. 没有品牌，只有品名
2. 有品牌，没有知名度
3. 没有足够的预算做品牌
4. 没有好的团队运营品牌
5. 知不知道品牌怎么落地

解决方案方向参考：

1. 只有品名的，需要建立品牌，从视觉LOGO，VI、品牌理念，品牌价值等系统建立，建立第三方公司配合；
2. 品牌知名度不够，预算不够，要制定好传播计划，充分利用现在互联网传播和口碑传播，移动互联网习惯，配备专人，起码要有一个专人，加上第三方公司配合推进品牌传播计划；
3. 品牌的落地推进执行，要有具体的工具，物料，比如品牌视频，品牌手册，主视觉海报等，视觉的呈现，公司内部文化墙，企业装饰等全面的品牌落地；
4. 品牌要有一个持续的规划，要成为一个什么样的品牌，如何持续推进建设品牌。

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