什么是互联网商业化?浅谈互联网产品的商业化

qinzhiqiang 10-08 14:08 1,314次浏览

前两天有幸成为了公司的新员工魔鬼训练营的评委,见识了90后的型男靓女在10天内完成的互联网产品,从帮助用户买衣服测量衣服尺寸的“随身尺”到方便点名签到的“HERE”,见识了弹幕讲课,领略了跑步“炫迹”……从敢想到能干,真心佩服。

在这其中,有一个小姑娘我特别喜欢,她是“随身尺”这个项目的产品负责人,长相身材都不算出众的,但一张嘴做他们产品的presentation就把我深深的吸引住,逻辑清晰,语言生动,带着一些诙谐幽默,将“臀围”还一板一眼的念成“ding(四声)围”。于是马上我就到rtx上搜这个姑娘现在高就于何处,“哦,原来是广点通,不错”。presentation结束是评委提问环节,看到自己喜欢的人就不免想对她要求的高一些,于是我抛出了一个问题,“就这个产品的商业化方面你们是怎么考虑的?”没想到小姑娘真的卡住了,半天没能回答出来,不过没关系,这并没有减低她在我心中的分数。

过了一天,正在工作时,rtx有个红色的头像闪过来,打开一看,原来是这个小姑娘。

”hi 水姐好~ 我是昨天封陪随身尺项目的产品杨逸闻。我一直有一个困惑,想请教一下老师。我自己对商业化一直不太了解,比如商业化是不是等于盈利?专利收费算是商业化吗?把自己产品卖掉算不算商业化?实现商业化的方法是否就称为商业模式?“

好认真的姑娘,我喜欢。于是和她静静地讲了我和产品商业化故事。

应该是在11年的夏天,我刚刚转产品不久,有一天老大把我叫到会议室问我一个问题:”violet,你做产品最终的目标是什么?“当时的我用现在的话讲真是”一脸懵逼“,难道老大不知道我为什么做产品吗?”老大,我做产品的目标是解决用户的困难,满足用户需求““那之后呢?”啊?还有之后”之后就是要想办法留住用户””再然后呢?”……记不得经过老大多少次的引导了,感觉自己快被逼哭了的时候,很小心翼翼地小声的吐出了两个字”赚钱“。终于老大的声调降下来了。

松下幸之助曾经说过:”生意是为社会服务而存在的,而服务的报酬就是获得利润。如果得不到利润,就表明对社会服务得不够。照理来说,只要服务完善,必定会产生利润。“那么产品也是对人类对社会的服务,那么一定会遵循这个原则,并不是我们做产品就是为了赚钱,而是按照满足用户需求,创造用户价值的目标做产品,商业化并非是KPI或者什么神秘的东西,而是自然的水到渠成。

目前互联网产品的商业化形式有很多,比较直接的有广告、电商和增值服务,并且多来自于对传统行业的继承。

比如媒体行业一直依靠的就是广告来赚钱,各种冠名广告,植入广告……现在还对十几年前为了看一集40分钟的还珠格格要忍受三次广告插播,两次十五分钟,一次十分钟的经历记忆犹新。那么yahoo在承担了互联网媒体这个角色后,很快依赖广告赚到了钱,并且被更多其它互联网产品沿用至今。慢慢的,这种商业模式的手段发展成熟也会成为一款产品,我们称之为商业化产品,意思就是帮助产品实现商业化的产品,那么商业化产品也会日新月异,从最早的品牌广告形式,随着技术的发展,有了大数据效果广告,随着产品形态的变化,有了视频广告,并且随着用户对产品体验的要求,广告不再变得让人反感,它的多样形式和精准程度可以让用户有所期待甚至点赞。

电商就更为直接了,其实再直白点儿就是开店,是自产自销还是加盟个连锁,是做中间商赚差价还是低价引客高价垄断后市场……随着互联网的发展,又衍生出社区电商和媒体电商等更多的形式,虽然没有了早期互联网的人口红利,但是切实满足用户需求的产品还是可以让用户心甘情愿掏钱买单。

2016年是视频会员服务的决胜之年,会员增值服务一下子又被业界提升到一个重视的高度,今天早上差点儿买了一个黄太吉外卖会员,38块钱可以免除一个月6元每次的外送费,身边每天都定黄太吉早餐的小帅哥貌似非常合适。没错,这就是会员增值服务的关键,它并不是一个像电商独立为产品形态的赚钱方式,而是一定要衍生在一个优质成熟产品上,并且愿意为对产品有忠实度的用户提供一定的特权和福利。黄太吉外卖会员之所以吸引人是在于他的东西好吃,并且一单6元的外送费代替我从16楼跑到1楼排个5分钟的队确实代价有些大。

只是从这三个互联网商业模式上来看,足以见得,商业模式一定不是孤立存在的,它或者本身是一个完整的产品形态,或者由成熟产品衍生出来。成功产品的商业化虽然是为了赚钱,但一定会赚的顺其自然,让消费者和客户都满意,那么下面图中的方式,可能需要我们好好深思一下了,欢迎讨论。