什么是马太效应？管理经典定律之三————马太效应

马太效应

《圣经》中的《新约·马太福音》中有这样一则故事：一个国王远行前，交给三个仆人每人一锭银子，吩咐道：你们去做生意，等我回来时，再来见我。国王回来时，第一个仆人说：主人，你交给我的一锭银子，我已赚了10锭。于是，国王奖励他10座城邑。第二个仆人报告：主人，你给我的一锭银子，我已赚了5锭。于是，国王奖励他5座城邑。第三仆人报告说：主人，你给我的1锭银子，我一直包在手帕里，怕丢失，一直没有拿出来。于是，国王命令将第三个仆人的1锭银子赏给第一个仆人，说：凡是少的，就连他所有的，也要夺过来。凡是多的，还要给他，如同“韩信带兵，多多益善”，这就是马太效应。

这个现象，反应了当今社会中存在的一个普遍现象，即胜者为王、赢家通吃。当然，如何成为胜者、赢家，那也不是件简单的事！如华为公司，当世界上的其它企业，他们还在研究3G、4G时，华为有消息出来，已经在先5G上有所建树了，走在该领域的前沿！

对企业经营发展而言，马太效应告诉我们，要想在某一个领域保持优势，就必须在此领域迅速做大。当你成为某个领域的领头羊时，即便投资回报率相同，你也能更轻易地获得比弱小的同行更大的收益。而若没有实力迅速在某个领域做大，就要不停地寻找新的发展领域，才能保证获得较好的回报。

近期在新闻中所提到的华为公司，这个让国外某些人、某些国家，又爱又恨的企业，为何能走在一些领域的前沿，这与其公司老总的管理思维有特别关键的因果关系，特别是那种战略性思维、前瞻性眼光与高度危机意识，是很少有人能比拟的。也应证了前段时期，任总之女，孟晚舟女士所言：“我以华为为傲，我以祖国为傲！“、”伟大的背后都是苦难“。

所以我们说，企业一定要在某处或某领域做到极致，让其他的企业望而却步、望尘莫及，这样，就会在该领域 发挥更大的优质，形成为马太效应。