传统制造业转型升级（分享具体行动方法和策略）

当前，在工业化与信息化相互融合发展的基础上，大量以低劳动力成本和大规模生产为主的传统制造业正在加速应用科技创新成果，特别是通过利用机器人、物联网、虚拟实现等新兴技术，实现转型升级。

总体上，信息化、数字化的目的，主要是为智能化、高端化发展提供支撑，智能化是全球制造业发展的大势所趋，传统制造企业只有直面这个挑战，实现蜕变，才能真正在未来的国际竞争中把握主动。

传统制造企业进行转型升级，可以采取以下一些行动方法和策略：
1、做好情况摸底，开展自身情况的评估。企业的成长发展是一个认识自我，发展自我，完善自我的过程，知己知彼百战百胜，了解自己的资源、能力、不足是开展转型的基础；
2、科学规划，在自我评估的基础上，应引入第三方顾问机构，从中立的角度给与更多的评估和方案；
3、选择符合自身情况，有利于企业自身发展的方式，针对自己的转型升级目标进行裁剪和组合制造方案，开展有效的转型升级；
4、结合自身的财力，由小到大渐进进行，先选择适当领域开展试点项目，总结经验和成效后再调整或者推广；
容商天下从中小企业的痛点、弱点出发，独创了静默式智能改造。静默式智能改造，立足于制造业中小型企业缺人才、缺技术、缺资金的现实情况，秉承着“改善”而非“革命”的改造思维，以每家企业发展现状为基础，为企业量身打造最佳的改造方案。助力企业重塑产业结构，为企业发展注入新动力，真正的以“智变”带动“质变”，使广大中小企业完成智能化转型。