什么是互联网运营思维(这九大思维要明白)

qinzhiqiang 07-06 10:28 135次浏览

一、用户思维

指在价值链各个环节中都要“以用户为中心”去考虑问题

想把用户思维运用好,你也要看准这三点:

1. 找到草根:成功的互联网产品多抓住了“草根一族”的需求

2. 参与感和荣誉感:给客户信任和认同。

3. 体验至上:打动客户

二、简约思维

互联网时代,信息爆炸,

用户的耐心越来越不足,

所以,必须在短时间内抓住它!

专注,少即是多;简约即是美

三、极致思维

就是把产品、服务和用户体验做到极致,

超越用户预期

打造让用户尖叫的产品

用极限思维打造极致的产品。

方法论有三点:

第一,“需求要抓得准”(痛点,痒点或兴奋点)

第二,“自己要逼得狠”(做到自己能力的极限)

第三,“管理要盯得紧”(得产品经理得天下)

尖叫,意味着必须把产品做到极致;极致,就是超越用户想象

四、迭代思维

“敏捷开发”是互联网产品开发的典型方法论,是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法,允许有所不足,不断试错,在持续迭代中完善产品。

▲ “微”:小处着眼,持续创新

▲ “快”:精益求精,快速更新

五、流量思维

流量意味着体量,体量意味着分量。“目光聚集之处,金钱必将追随”,流量即金钱,流量即入口,流量的价值不必多言

免费是为了更好地收费互联网产品大多用免费策略极力争取用户、锁定用户

坚持到质变的“临界点”任何一个互联网产品,只要用户活跃数量达到一定程度,

就会开始产生质变,从而带来商机或价值

六、社会化思维

社会化商业的核心是网,

公司面对的客户以网的形式存在,

这将改变企业生产、销售、营销等整个形态

利用好社会化媒体、众包协作

七、大数据思维

是指对大数据的认识,

对企业资产、关键竞争要素的理解

小企业也要有大数据、你的用户是每个人

八、平台思维

对商业模式、组织模式的理解。互联网的平台思维就是开放、共享、共赢的思维。

打造多方共赢生态圈,不具备这种能力的要善于利用现有生态圈。

九、跨界思维

随着互联网和新科技的发展,很多产业的边界变得模糊,互联网企业的触角已无孔不入,

如:零售图书金融电信娱乐交通媒体等等,携“用户”以令诸侯

这些互联网企业为什么能够参与乃至赢得跨界竞争?

答案就是:用户!

他们一方面掌握着用户数据,另一方面又具备用户思维

用互联网思维,大胆颠覆式创新

一个真正牛逼的人一定是一个跨界的人,能够同时在科技和人文的交汇点上找到自己的坐标。

一个真正厉害的企业,一定是手握用户和数据资源,敢于跨界创新的组织.