2019年，你想快速裂变人、裂变钱、裂变资源，却又再一次选择放弃！

真相？

2018年，是经济转型阵痛的一年，做为企业负责人的你，是否曾经感叹：

◆生意越来越难做，每天忙于四处奔波，只为活下去！

◆客户越来越难找，留客成本越来越高，赔本赚吆喝！

◆成本越来越难控，核心人才难以留住，任咬牙坚持！

但是，这就真相吗？不知道你有没有发现？

◆当你觉得生意难做的时候，你的同行总有那么几个在快速发展!

◆当你觉得客户难找的时候，你的圈子总有那么几家在客流盈门!

◆当你感叹成本难控的时候，你的朋友总有那么几个在扩张地盘！

停下来思考一下，为什么会出现这种状况？

究其根源：

⑴不管是昨天市场，今天的市场，还是明天的市场，你不占领，别人就去占领了，客户的需求不会因为你的离开就不存在！

⑵2018年，是中国移动互联网和智能手机高速发展的一年，截止日前，中国智能手机用户已超过10亿，加上4G和无线网络的普及，传统商业传播距离的限制已经不存在，一部智能手机就能链接上万甚至上亿潜在客户，你真的是难找到客户吗？

……

……

请不要停止思考，让我们一起挖掘真相？

抉择？

假如你是一家小型玻璃胶（装修房子用，一般为桶装）生产企业负责人，正在面临下面状况：

⑴下游行业不景气，市场容量急剧萎缩！

⑵企业业绩持续下滑，经营成本越来越高！

⑶生产机器开工率不足50%，库存压力却越来越大！

⑷老客户正在逐步流失，维系成本越来越高！

⑸企业强势资源不足，开发大客户困难重重！

⑹产品无核心技术优势，同类竞争只能打价格战！

……

你会怎么做呢？按照传统商业做法：

◆或者是想办法增加新客户数量，但是下游行业不景气，市场和需求急剧萎缩，开发新客户难度和成本都不小。

◆或者是想办法增加老客户购买量，但是企业产品无明显竞争优势，价格战严重，老客户有更多优势选择，维系成本越来越高。

◆或者是想办法增加产品销售价格，但是企业产品无明显技术优势，也没有足够强势资源。

◆或者是想办法改行做其他，但是手上缺乏足够的现金流，加上跨行业适应风险，前途未卜。

……

如果这一切真的发生在你身上，你是不是感觉进退两难快速裂变，无从下手？

或者你可以直接掀桌子不干了，但是十几年的心血功亏一篑，你真的能放下？

深入思考一下,真的是已经走投无路了吗？我们是否可以按下面的方式尝试一下呢？

方法一：在装玻璃胶桶内放可乐、雪碧、冰红茶或10元现金。

方法二：在桶内放一封信推荐请求信，告诉用户我们送饮料或现金的事情会一直进行下去。

方法三：自己不出饮料和现金，把装修要用到的十几种产品印在推荐信上，其他产品通过玻璃胶卖出去可以拿提成。

方法四……

方法五……

……

这是一个真实的案例，厂家是真实存在的，厂家也真的面临上面的困境，这个是《裂变思维》大咖导师荆涛老师亲自操盘的案例，荆涛老师通过对这家玻璃胶厂家进行调研和诊断，通过上述方法，帮助这家企业的业绩较上年度翻一番！

深入思考一下，是什么样的魔力让一个濒临破产的企业起死回生呢？

秘诀！

让玻璃胶厂起死回生的秘诀之一：

产品裂变——“让产品开口说话”

怎么让“产品开口说话”？

对于装修工人来说，每天工作是不是非常辛苦？需要补充大量的水分，如果要工人自己出钱去买可乐、雪碧等饮料，是不是意味着要额外增加支出？工人舍得吗？。

这时候，玻璃胶厂在桶里装饮料或者现金，是不是意味着工人不用增加额外支出，可以喝到可乐、雪碧等饮料！这时工人对产品是不是有好感，感觉非常亲近！

如果上面领导问产品好不好用？你认为他会怎么说？如果有朋友需要用到玻璃胶，你认为他又会怎么说？

对于采购者来说，如果要他去请装修工人喝饮料，一次两次还行，长期的话是不是意味着一大笔额外成本？而且工人还不一定领情，得不偿失。

但是，现在玻璃胶厂的产品把这个问题给解决了，他不仅不用支出额外成本，而且不用担心工人的情绪，在同样的条件下，你认为他会购买谁的产品？

对于玻璃胶厂家来说，短期来看，它是增加额外成本，但是长期来说，它是不是可以通过产品积累很多忠实用户，这样是不是可以间接增加老客户复购率和转介绍率!

让玻璃胶厂起死回生的秘诀之二：

客户裂变——“让客户替你推广”

思考一下，假如是你的老客户，他为什么会替你推广你的产品呢？不外乎两种原因：一是基于身份所带的情感，比如说你的家人、亲戚、朋友或重要合作伙伴等；第二种是基于利益，比如说同类产品超低价格，同类产品超高价值或者额外附带的利益等。

在这里，通过秘诀一使产品与用户成为朋友，朋友请求你帮忙转介绍一下,并且转介绍也能给自己也能带来好处，你会拒绝吗？

不要奢望每个人都替你推广，只要有20%或者10%的用户替你推广，日积月累，这也是一个非常恐怖的业绩！

让玻璃胶厂起死回生的秘诀之三：

植入裂变——“让项目延展腾飞”

装修房子的时除了用到玻璃胶，是不是还要用到腻子粉、墙漆、地板、瓷砖等等。同样的条件下，你是选择一个产品靠谱的朋友推荐的，还是选择一个陌生人推荐的？

这是一个合作共赢的时代，一个人可以走的很快，但一群人可以走得很远。只要你愿意，只要你方法得当，你的商业帝国可以做到比你想象的还要大！

是不是想来一句“我怎么就没想到呢？”。非常简单明了的几个行动就让一家濒临破产玻璃胶厂家起死回生！而且这仅仅用到荆涛老师原创十大裂变模式中的三个模式！

想象一下，如果你学会十大裂变模式的几个或全部，企业的规模是不是可以很快速扩大？企业的业绩是不是可以快速实现倍增？企业的运行效率是不是可以快速提升？

当你拿到结果以后，你是不是就会成为别人眼中的大师？那时候你考虑不再是生意，不再是业绩，不再是成本，因为这些已经顺带解决，你考虑是更高层次的东西！你的人生是不是就此发生翻天覆地的改变？

现在，这个机会唾手可得！

机会？

为帮助更多中小微企业、创业者在经济调整更为严峻的2019年“活下去”；为帮助更多企业负责人、实体店铺老板走出困局；为帮助更多的人通过裂变实现商业倍增……《裂变思维》（第十一期●广州站）如期而至！

课程时间：2019年3月8日-3月10日

课程地点：广州同裕国际大酒店

报名方式：活动行

《裂变思维》是有商业模式鬼才和营销实战大师之称，年入几千万的培训界大咖导师荆涛老师，带领国内多位顶尖专家分析研究国内外众多行业的裂变模式和实践经验，历时近一年研发而成。其独创的十大裂变模式，四大裂变步骤，三大裂变公式，可以帮助你快速裂变客户、裂变团队、裂变规模、裂变资金、裂变资源！

（荆涛老师寄语）

读到这里，你可能会想：你们课程非常落地实操，讲课老师非常有水平，但是和我又有什么关系呢？

一句话：不管你是企业家、创业者、营销人还是业务员。只要你来，保证你会学到一整套（包括思维+方法+步骤+工具）快速裂变客户、裂变团队、裂变资源及倍增财富的秘诀！

也许你又会想，真的能帮助到我吗？答案是肯定的，因为我们有：

一、十大裂变模式

每一个裂变模式都是一柄锋利的宝剑，直插企业经营痛点的核心，直接解决各种客户问题、团队问题、现金流问题、资源利用问题及企业规模问题。组合运用更是会产生几十倍、甚至上百倍的核爆效果！

二、四大裂变步骤

从裂变产品的选择，到裂变载体设计快速裂变，到裂变策略选择，到裂变工具制作。每一步都是“傻瓜式”操作，只要你严格按照老师要求执行，你可以小白变成高手，从高手变成专家，从专家变成大师。现场学习后，你会发现你的收获是我说的十倍、百倍！

三、三大裂变公式

每一个公式都是为了倍增你的商业结果，每一个公式的要素都是拿到结果的关键点，每一个关键点都匹配相应的方法、策略、步骤及工具，学会马上就能实操，拒绝一切假大空！

四、无与伦比的价格

假设你想改变现状，倍增商业结果，去找第三方进行咨询：

如果你去找一个营销专家给你做咨询，你认为费用会是1万、2万还是3万?

如果你找一个专业营销机构给你做咨询，你认为费用会是3万、5万还是10万？

如果你去找一个年入千万的营销大师给你做咨询，你认为费用会是20万、50万还是100万？

现在，3天2夜，年入千万的营销大咖导师手把手教你快速裂变人、裂变钱、裂变资源，不要十万百万，只要6960元，你应该怎么做呢？

如果，我说的如果，你还有疑虑或者困难，文末有大惊喜等着你！

实力！

荆涛

未来派创始人

商业模式专家

云极裂变首席讲师

长虹商学院首席顾问

圣象地板大学首席顾问

《商业模式》、《连锁王国》等作者

深度研究商业模式和营销15年，用理论指导实践并参股多家企业，所讲课程逻辑性强，案例丰富，风趣幽默又深入浅出，深受学员喜爱。服务或培训企业包括中国软件、万科房产、阿里巴巴、中国电信、菲林格尔、圣象地板、长虹电器、东风汽车、长鹿集团、汇源果汁、日东电子、长鹿集团、炬焰恒通等。

《裂变思维》自2018年11月份上线以来，3个月的时间，已成功在广州、成都、重庆、西安举办10期，帮助2000多位学员学会打造自己的商业倍增系统。

2019年将在原有基础上，陆续在上海、大连、深圳、长沙等一二线城市开课，敬请期待！

世界超模大赛冠军<洪芳>推荐《裂变思维》

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惊喜！

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