互联网运营总监凭啥年薪50万+

在互联网界，运营是非常弱势的，因为要想成为一名运营很简单，我大学学的是机械专业，半路出家来到教育培训机构做网络推广运营。门槛低，可代替性高，薪资待遇也低。

拉勾网首页导航，运营排在技术、产品和设计之后。但任何职业、任何岗位都有其金字塔式的层级，运营门槛很低，但要想把运营做得好，那是非常不容易的，如果能够成为一名优秀的运营人才，那薪资待遇自然不会差到哪里去。

（技术普岗的薪资）

（运营普岗的薪资）

（技术总监的薪资）

（运营总监的薪资）

我们对比一下上面四张图，在北京技术普岗的薪资在15K—25K左右，事实上没有这么高，据我了解，大多数普通技术开发人员，其薪资待遇在10K—20K范围，甚至是10K—15K左右，而运营的普通岗位，也没有上图那么低，一般能够在6—10K左右。因为技术开发门槛比较高，所以其普通岗位普遍比运营的普通岗位高得多。

但在高端岗位，总监级别的岗位，运营总监薪资和技术岗总监级别的薪资，就没有什么差距了，甚至，运营岗的薪资，会比技术岗的薪资高。换一句话说，做运营其薪资的提升空间非常大，但做技术，薪资的提升空间是非常有限的。

这是为什么呢？在我看来，运营离公司的业务比较近，而技术只是完成产品的某种功能，运营的工作需要多角度去思考工作，包括产品的功能技术是否能完成，最终服务于公司业务。运营岗是公司业务的发起人，是决定公司业绩的走向。而技术这个岗位，离公司业务比较远，在公司业务中所扮演的是支持的角色。

如果一个公司要面临裁员，我相信老板一定先裁掉高端的技术，而不会裁掉深谙业务的高端运营人才。

如何成为一名高端的运营人才？

互联网运营的本质是利用互联网这个工具，为公司的业务获取流量，并将精准流量进行转化，最后达到提升公司的业绩。

获取更多的流量，获取更多的精准用户，决定一个运营人能力的高低，那互联网运营都是通过什么方式来获取流量呢？

第一、内容运营。

互联网是内容为王。它是一个由内容（信息）构成的世界，我们细微观察，就可以发现，互联网世界里的内容，无非由文字、图片、视频和音频构成，我们上网，无非就是在看文字、图片和视频或者是听音频。这些内容吸引了用户的注意力，通过这四种内容形态，就可以带来流量。

优质的内容能带来更多的优质的流量，移动互联网发展到今天，内容更像一个产品，内容产品经理的概念，已渐渐被人们所接受，内容生产的标准化、工业化已成为行业未来发展趋势。

对于运营人来说，懂内容和会生产内容是第一道关，如果一个运营人不懂内容，不能生产内容，只会做搬运工，那永远做不好运营的。对于运营人来说，生产出优质的内容需要什么样的能力呢？它又需要什么技术呢？

第一是文案编辑能力，第二是图片审美和编辑能力，第三是视频编辑能力，第四是音频编辑能力。

内容是一种表达，运营人需要熟悉掌握四种表达方式之一，即文字表达、图像表达、视频表达和音频表达。那这四种能力哪个最重要，文字表达能力是最最重要，是最最基础的。因为，不管是图像、视频还是音频表达，都是以文字表达为基础来完成。

第二、活动运营。

要想获取用户，光靠内容是不够的，还需要活动，好的活动可以带来爆发式的用户增长，也可以提高用户的活跃度，一个好的活动策划，需要具备很多技能，首先文案的编辑能力需要过关的，一个活动的前期策划，想法的提出，落实的计划，都是需要通过文案表达出来。

当然，不管是做内容还是做活动，我们都需要对业务本身有足够的了解，我最近在做一个答题活动，公考行业的，我对自己的活动并不满意，那是因为对行业本身、业务本手就不够了解，对用户不够了解。

第三、用户运营。

用户运营主要涉及到社群运营，或者是平时微信微博和自媒体平台和用户之间的互动，管理QQ群，用户运营需要通过和用户之间的互动，了解用户的需求，促活用户，最后在互动过程中，推广产品，完成转化。

第四、数据运营。

运营获取用户的方式很多，我上面只举出两种免费获取用户的方式，即内容运营和活动运营。互联网是内容为王，内容编辑能力是任何一名优秀的运营不可缺少的能力。

我过去对运营的看法以为，内容编辑能力是运营最重要的能力，但事实上，当我们去做内容的时候会面临一个问题，我们很能写，但写出来的东西没人看，但凡参加过高考的人都会写，都能写，如何去写，如何写出高传播量的文章，这才是最头疼的问题。

做活动，什么样的活动用户会买单，什么样的活动用户更活跃，什么样的活动能够带来精准的用户？这些都是运营过程中比较重要的决策。对，就是决策。

那在运营过程中如何做好决策？我们用什么东西来做运营决策的参考标准？是数据，就是数据分析，数据运营。

在我看来，数据运营是运营当中最核心的能力。运营应该是数据驱动，而不是内容驱动，更不是活动驱动，只有通过数据驱动，才能够不断完善运营的决策。

很多人对数据运营的概念不够了解，以为收集数据，统计数据就是数据运营，不是，数据运营最核心的能力就是数据分析能力，数据处理能力。

那问题来了，如何才能提高数据分析能力？要想提高数据分析能力，还要回到行业本身，回到用户当中去，熟悉用户画像，深知用户的特性，这样我们在密密麻麻的数据中，才能够找到正确的运营决策。

总结：要想成为一名高端的运营人才，第一要懂业务（产品），第二要懂内容，第三要懂用户，第四，必须要懂数据。

在这些软技能当中，需要一些硬技能，比如较强的文字表达能力，较强的图片审美能力，较强的图片编辑（PS）能力，较强的表格使用能力，较强的PPT表达能力，较强的视频剪切能力，这些是运营人的基础技能，决定你运营能力的下限。

而决定运营能力的上限是什么呢？是对人性的了解。对，就是要懂人性，很虚的概念，但事实是这样的。这个不仅仅是运营，在任何商业领域，都需要对人性的深刻洞悉，这是思想层面的东西。