2020年樱花缘洗化用品微工厂加盟（投资收益分析）

2020年樱花缘洗化用品微工厂加盟（投资收益分析）

洗涤用品原材料比例最大的是水，生产工艺简单，每天产量可达数吨。销售渠道和数量决定着投资者的盈利收入。我们从下面的数据分别以每个产品销售2000斤作一个分类分析，得出的结果如下：

一、 洗衣液利润分析，以每斤为单位计算：

普通型生产成本0.50元，散装型0.20元。按普通型成本计算，每斤生产成本是0.50元，包装瓶0.45元。人工和电费0.10元，综合成本每斤为（0.50元+0.45元+0.10元）=1.05元。

每天生产销售2000斤共计成本=2100元。一般市场售价每斤5元，按最低每斤批发价3.00元计算，每天生产销售2000斤，收入为6000元。收入减去成本=利润（6000元-2100元）=3900元 .每月利润：3100元x30天=117000元

二、 洗洁精利润分析，以每斤为单位计算：

普通型成本0.30元..散装型0.15元，按普通型每斤成本0.30元，包装瓶0.30元，人工及电费0.10元，综合成本每斤为（0.30元+0.30元+0.10元=0.70元）。

每天生产销售2000斤共计成本=1400元。一般市场售价每斤为3.00元，按最低批发价2.00元计算，每天生产销售2000斤，收入=4000元。

收入减去成本=利润（4000-1400）=2600元 每月利润：2600元x30天=78000元

三 、洗衣粉利润分析，以每斤为单位计算：

普通型生产成本0.80元，浓缩型成本1.2元，散装型0.20元。

按普通型成本计算每斤成本0.80元，包装袋0.40元，人工及电费0.20元，综合成本每斤为(0.80元+0.40元+0.20元)=1.40元。

每天生产销售2000斤共计成本=2400元。一般市场售价每斤为3.00元，按最低批发价2.00元计算，每天生产销售2000斤，收入=4000元。收入减去成本=利润（4000元-2400元）=1600元 每月利润：1600元x30天=48000元

四 、洗发水利润分析，以每斤为单位计算:

普通型生产成本0.90元,去屑型成本1.20元,散装型成本0.40元。

按普通型成本计算，每斤生产成本0.90元，包装瓶0.80元，人工及电费0.20元，综合成本（0.90元+0.80元+0.20元）=1.90元。

每天生产销售2000斤共计成本=3800元。一般市场售价每斤8至20元，按最低每斤批发价4.00元计算，每天生产销售2000斤，收入=8000元。 收入减去成本=利润<<8000元-3800元>>=4200元 每月利润：4200×30天=126000元

五 、洗手液利润分析，以每斤为单位计算：

普通型生产成本0.30元，散装型0.20元。 按普通型成本计算，每斤生产成本是0.30元，包装瓶0.50元。人工及水电0.10元，综合成本每斤为（0.30元+0.50元+0.10元）=0.90元。

每天生产销售2000斤共计成本=1800元。一般市场售价每斤6元，按最低每斤批发价3.00元计算，每天生产销售2000斤收入为6000元。 收入减去成本=利润（6000元-1800元）=4200元 每月利润：4200×30天=126000元

六 、沐浴露利润分析，以每斤为单位计算：

普通沐浴露生产成本1.00元，散装沐浴露0.40元。

按普通型生产成本计算，每斤生产成本1.00元。包装瓶0.80元，人工及电费0.20元，综合成本每斤（1.00元+0.80元+0.20元）=2.20元。

每天生产销售2000斤共计成本=4400元一般市场售价每斤8-20元之间。按最低每斤批发价4.00元计算，每天生产销售2000斤收入为8000元。

收入减去成本=利润（8000元-4400元=3600元 每月利润：3600×30天=96000元

七、 玻璃水利润分析，从每斤为单位计算：

冬季生产成本0.40元，夏季0.10元。按冬季生产成本计算，每斤生产成本0.40元，包装瓶0.30元。人工及电费每斤0.20元，综合成本每斤（0.40元+0.30元+0.20元）=0.90元。

每天生产销售2000斤共计成本=1800元。一般市场售价每斤3.00元，按最低每斤批发价1.80元计算。每天生产销售2000斤收入为3600元。收入减去成本=利润（3600元-1800元）=1800元 每月利润：1800元x30天=54000元

八、防冻液利润分析：以每斤为单位计算：

冬季生产成本0.80元，夏季0.30元。 按冬季生产成本计算，每斤生产成本0.80元，包装瓶1.50元（4L）。人工及电费每斤0.20元，综合成本每斤（0.80元+1.50元÷8+0.20元）=1.19元。

每天生产销售2000斤共计成本=2380元。一般市场售价每斤5.00元，按最低每斤批发价3元计算。每天生产销售2000斤收入为6000元。收入减去成本=利润（6000元-2380元）=3620元 每月利润：3620元x30天=108600元.

九、车用尿素利润分析，从每斤为单位计算：

生产成本0.18元（含量32.5%），

按生产成本计算，每斤生产成本0.2元，包装瓶0.15元。人工及电费每斤0.05元，综合成本每斤（0.2元+0.15元+0.05元）=0.4元。

每天生产销售2000斤共计成本=800元。一般市场售价每斤3.00元，按最低每斤批发价1.60元计算。每天生产销售2000斤收入为3200元。收入减去成本=利润（3200元-800元）=2400元 每月利润：2400元x30天=72000元