支招一、重在观念 以前那种把职务当官来看，将员工当作工具，封建家长式的作风应当被抛弃。取而代之的是，尊重员工的个人价值，理解员工的具体需求，适应劳动力市场的供求机制，依据双向选择的原则，合理地设……

在管理团队的时候是否觉得力不从心？好像没人愿意听你的指挥。手腕不够强力如何做好管理，以下十条可以大胆试试，说不定有奇效。 1、自律的人绝对值得提拔和重用。 2、大力重用年轻人、团队活力决定战……

如何才能更好的管理好我们的员工呢？ 1、开门见山。与其让下属猜你的管理风格，不如开门见山。明明白白告诉大家你的底线是什么，下属就不敢轻易捋虎须。 2、削发立威。曹操马踏麦田，为严明军纪，削发代首……