最近接触了一个购物中心，该购物中心前后共更换了6个商业运营管理团队，很奇葩的是现有的管理团队，竟拿不出一套完整的商场商业运营管理方案。因此，做了一份模板，供大家学习参考。 第一部分 综合概况 ……

我感觉我是一个几乎没有计划、想到哪做到哪的人，直到有一次看猫眼CEO郑志昊在青藤大学分享的猫眼和亚马逊的战略扩张规律总结，他提到了：“打点 – 连线 – 结网”的概念。我才发现小到我自己的学习习惯……