如何面试销售新员工[有哪些需要注意的地方?]

qinzhiqiang 06-07 11:59 1,064次浏览

如何面试销售新员工(一)

第一个问题是:谈谈你的经历。

这是个很粗的题目,非常能够考验人。回答这个题目有三个重点:首先这个题目太笼统,你要迅速组织语言,归纳重点,将你的工作经历有条理地讲出来;其次,你要突出自己的成绩,针对招聘方可能感兴趣的地方,最好有细节或案例;第三,如果你有跳槽的经历,要把跳槽的原因讲明白。

能够做到第一点的人就已经不多了。讲一件事,起码要有时间地点人物事件吧,许多人的讲述里不是没有时间就是没有地点,如果小学语文都不过关,怎么在我这里过关?将来又怎么在客户那里过关?语言简练、条理分明、重点突出,这是做销售的基本功。

一篇文章如果全是大道理和空话,肯定没有人喜欢看,有故事有细节的文章才吸引人。谈话也是这样。你的经历怎样吸引人?要有细节和案例:我在开拓某某市场时遇到了什么难题,后来想了个什么办法,然后怎样怎样,诸如此类,你讲得眉飞色舞,我也会听得津津有味。我面试并不限制时间,这样一可以让你充分展示自己,二也可以看出你是不是罗里啰嗦没完没了。可惜极少有人懂得这个道理,大都是泛泛而谈,白白浪费了机会。

为什么跳槽也很重要。有一个人两年做了五家公司,我一看简历就不想要了,随便问了一下他跳槽的原因,结果是,不是公司管理有问题怎么面试营销,就是上司有问题,唯独他自己没有问题。这样的人,在哪里都干不长的。还有一个人,嫌他以前的工作太简单,“高中生就可以完成了”,而自己好歹是上过大学的。我问他:你们公司的经理也都是高中生吗?回答不是。我再问:那你在一群高中生中不是更容易出头吗?回答不出来了。

关于这第一个问题其实很好解决,如果你事先做好了准备,一定会谈得至少比较有条理。这样的人我也很欢迎,面试懂得事先做准备,见客户也一定会事先做好准备。所谓临场发挥,也一定是在有充分准备基础上的发挥。

第二个问题,不是一个问题,而是问问题的方式。我会抓住一个问题追问细节,一直追问下去。

面试一个人,我看重的是你以前做过什么,业绩怎样(这是整个面试的核心内容)。前一份工作如果做得很差,我是不会要的怎么面试营销,至少要达到行业内的中等水平吧。当然你说的当时无法证实,所以我会围绕你所做的工作不断追问细节,很少有人不现原形的。这个我不举例了,更多是经验的东西。

当然面试中要注意的问题还有很多,比如外表修饰、穿着打扮、精神面貌等,可以写本书。但面谈的核心就是上面这些。

销售人员面试问题

一、可塑性问题

1、为什么选择互联销售这个行业?你认为作为建站营销人员应该具备哪些能力?

2、谈谈你的工作经历,经历这些工作后,你体会最深的是什么?

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3、为什么离开原来的公司?

4、为什么选择天木科技,你对我们公司有了解多少?

5、你认为在这里可以获得什么?

6、你能给我们公司带来什么?

7、假定你的领导交给你一份艰巨的工作要您在一天内完成,可这件工作根本就不可能在规定时间内完成,你会如何处理这件事情?

8、你对团队精神的理解是什么?团队成员应该保持一种什么关系?

9、谈谈你曾经做过的份外工作的经历。你为什么要承担那些份外工作?

10、你面前的这个杯子值一毛钱,你如何把他以一块钱的价格推销给客户(如何向考官推销这个杯子)?

如果你碰到盛气凌人的客户,你应该如何处理?

12、如果你碰到犹豫不决的客户,你应该如何处理?

二、专业性问题

1、什么是网站?

2、为什么要建网站?

3、建网站有什么好处?

物流营销总监面试_面试营销总监的问题_怎么面试营销

4、营销人员主要做什么?

5、我们的目标客户是那些?

6、网站建成后,如何产生效益?

当你在招募新的销售人员时,有可能你很想从那些面试“伪装者”中区分出真正优秀的人来。

有可能你会有一本面试指南来帮助你进行面试。但是,也许你应该试试从你的最终目的而出发:即你认为这个将不负你众望并将在公司中能够取代其它人的这个最适合的人选将会是什么?

因此,在面试前,你可以从以下几个方面进行准备:

1.考虑到职位描述是你希望你的员工如何执行工作的关键所在,所以,你最好先重新看一下该工作的职位描述,然后再看你的面试指南;

2.最好是将工作过程和工作最终的结果分开来看,比如,实现销售目标或者保持利润额是结果,那么吸引顾客前来或知道顾客需求是(达到结果的)条件。既然实现销售目标是一个最终结果,你就可以在职位描述中加入一些可观察的并会让你满意的条件;

3.根据其重要性来优先考虑工作的条件或结果应该是怎么样。找出你最优秀的那个被面试者和其它人做的不同的地方是什么。