日本半导体现状如何？从王者跌落神坛，回看日本半导体的倾塌

现在，日本已经进入了令和时代。站在历史节点上，回首日本三十年前的昭和时代，或许大家都会觉得唏嘘不已。

要知道，在昭和时期的1968年，日本曾经立于世界半导体和存储芯片的巅峰位置，甚至把美国甩在身后，可是到了平成时代，不仅痛失作为世界第二大经济体的桂冠，日本也从半导体神坛跌落。

八十年代是日本芯片行业的高光时刻。欧美的英特尔、AMD这些芯片行业的霸主，在当时的半导体芯片领域，完全不是日本人的对手，半导体芯片领域成为了日本企业后花园。

当时欧美的芯片公司主要败在了模式上。硅谷的模式是，通过投资获利，为公司注入发展的资金，当公司获得了资金支持以后，用这笔钱进行技术上的创新，并以此获得市场份额，最终使公司成功的估值上市。这种模式以市场作为发展导向，虽然效率高，但是体量小，公司和公司之间整合资源也难，毕竟公司之间都是竞争对手。

而日本人的方法和美国截然相反：那就是集中所有力量一起办事。1974年，政府批准了“超大集成电路”计划，把赶超美国企业作为日本所有企业的目标。随后日本组织了像富士通、三菱以及东芝这样的公司，要求整合日本的半导体行业，用最大的资源培养半导体人才，打破行业的垄断壁垒，企业之间协作攻关，共同提升日本半导体芯片的技术水平。要知道，当时日本的九州也被叫做日本的“硅谷”，这里曾经集中了日本绝大部分半导体芯片企业。

其实客观来说，这样的模式在需要规模化、提高良品率的阶段非常有效，这也使当时的日本获得了空前的成功。但是当半导体产业发展到市场转变快、生产成本不断提高的阶段，这种模式就很难继续下去。

日本半导体企业的特征，就是在结构稳定中产生高效率、低成本。而如果发生了技术更新换代、产品高速变化的情况，这样难以调整方向的稳定结构，就像是那个看到冰山也无法转舵的铁达尼号。同时，半导体的成功也让整个日本相关的公司沉浸在自己霸主的旧梦里没有了重新寻找新的合作伙伴的动力与动机。

最具有代表性的，可能就是尼康和ASML的光刻机之战了。虽然今天光刻机已经完全是ASML的天下，但直到本世纪之初，尼康依旧占据着全球超过50%的市场份额。然而，尼康则是选择发展最擅长的“干式微影”技术，这项错误的选择，也使尼康在ASML的光刻技术面前丧失了技术优势，日本的芯片也就此衰落。

在此之后，日本在CPU、移动芯片等一系列发展选择中一再失利。到了现在，日本的半导体产业依然存在，但却还在艰难探索机器人、物联网等芯片的崛起之路。