如何制定营销策划方案?(中小型企业的流程方案)

qinzhiqiang 07-27 6:05 818次浏览

营销策划是什么?(how)

营销策划其实就是名利的放大镜,

1.品牌、宣传策划对了,花一块像十块。

2.市场、产品、价值、渠道策划对了,投一块回十块。

三、营销策划怎么做?(what)

下面我将告诉你我历经三年总结的营销框架,营销策划无非穿针、引线、结网。

1.穿针

要想穿对针,必须知道营销策划的出发点,营销策划的出发点,无非传播和购买,要仔细的去思考各个细节的意义。

2.引线

引线,引的是“洗脑”的线,策划就是一场洗脑,过程是吸引受众购买,所以不能让受众被吸引被购买的环节,统统砍掉。

3.结网

结网结的是天罗地网做品牌、宣传、市场、产品、价值、渠道,

策划就是一张大网。

当你不让名跑掉,花一块像十块。

当你不让利跑掉,花一块赚十块。

四、营销策划执行(execute)

1.杀字诀:策划杀招

穿针:穿传播、穿购买

引线:引吸引的线、引购买的线

结网:品牌网、宣传网、产品网、价格网、市场网、渠道网

2.破字诀:资源破局

造势破局:口碑铺底、日常创意与资源、小事件营销、大事件营销

借势破局:借路人、借粉丝、借大牌、借大V、借明星、借媒体

3.狼字诀:狼性执行

由多到少,

由粗到细、

由远到近、

由内到外、

由上到下。

策划杀招无非:穿针、引线、结网。

一、穿针:穿传播点,穿买点

策划就是为名利双收,所以策划的出发点有二:传播点,买点。

七大传播点:穷、苦、丑、俗、宅、色、坏。

七大买点:你(创始人)、想(欲望)、贪(贪婪)、值(价值)、装、怕(恐惧营销)、抢(饥饿营销)。

二、引线:吸引,上船

策划就是一场“洗脑”,过程看就是吸引目标消费者,然后让目标消费者上船。

分两步走,吸引与上船 ——

1、吸引:怎么让目标消费者被吸引?

首先你得定义,什么是你要的目标消费者。怎么定义你的目标消费者?主要看购买力与购买意愿够不够强。

有哪些方法可以用来评估购买意愿和购买力?试着卖产品、卖服务,看购买人数测评购买力,看受众评论测购买意愿。

2、上船:怎么让目标消费者上船?

上船的本质,是强化那些“目标消费者”购买意愿,让他们从掏小钱到掏大钱,先占便宜买低价引流款,让他一只脚先上船。然后再掏大钱买高价利润款,整个人上船。

再次强调“目标消费者”这五个字,因为低价引流款有时是要赔钱的,所以一定要认准“目标消费者”。

所以,让我教你8种套路——

这8种套路的前提是,你已经完成了市场与脑海的选择。

买副品肯定跑不了买主品,所以用副品低价吸引目标消费者。

比如苹果的iPod,其实是用副品破局。免费提供上万首音乐下载就算你下载了所有的音乐,

不买iPod你也打不开啊。

买部分的肯定跑不了买另一部分,所以用低价的部分吸引其买高价的部分。就像有的酒吧,男女同行,买男饮品送女饮品。

看似免费, 但产品和服务是绑定的,所以被吸引的必定是目标消费者。就像合约机,用的都是这种玩法。

内容就占一点人力成本,不管来的是不是目标消费者你都不亏。

产品型社群,说的就是内容低价,产品高价的玩法。

魅力型社群,说的就是内容低价,服务高价的玩法。

关系型社群,说的就是内容低价,资源高价的玩法。

在送设备之前客户是要申请的,就能在审核环节卡掉非目标消费者。

就像利乐公司为初创企业提供免费的包装机,但只支持利乐的包装材料,蒙牛,均瑶都是这么上船的。

看哪个部分的边际成本低,

反正你卖的是广告,所以来的是不是目标消费者无所谓了。

就像很多免费软件、网站的玩法,都是植入百度的网盟广告,用软件不花钱,但你是点击广告开发者就可以赚钱啊。就像360做淘宝客一年收入几千万。

玩的就是大数法则,免费的玩家基数越大,付费玩家的比例也就越高。这就是网游的套路。

总之一句话,你要让“目标消费者”,先被吸引,然后上船。

三、结网

策划就是织一张大网,

当你不让名跑掉,花一块像十块。

当你不让利跑掉,花一块赚十块。

下面教你怎么织网——

1、市场网

有多少资源,

占多大市场。

怎么判断自己占住了一块小市场?

你是这块市场的第一,唯一。

你是第一,就占住了现实市场,能收获利。

你是唯一,就占住了脑海市场,能收获名。

所以当你占住了第一且唯一,

名和利都跑不了了。

要想占住第一且唯一,

让我教你出六大新——

可以玩粗的,如果是行业发展的初级阶段,当然企业是做实体更赚钱,如果是行业的成熟期,那么做虚体的企业更赚钱。

可以玩细的,用生意参谋搜索词,用百度关键词规划师,找那些需求大竞争少的。占住那些日均搜索量大,竞争数少的品类,你就是第一且唯一。

就像提到精油,想到阿芙。其实阿芙并没有开创精油品类,只是将精油由芳疗药物,变成大众护肤品。

就像提到咖啡,想到雀巢。其实雀巢并没有开创咖啡品类,只是用速溶咖啡,将咖啡变成大众消费品。

怕上火喝王老吉,只是把凉茶莫名其妙的一堆功能,、提炼成了怕上火这一个核心诉求。当你能把某一个难消化的品类做的入口即化,你就是第一且唯一。

就像乐百氏的27层净化,就像金龙鱼曾经的广告词1:1:1,就像当时海尔冰箱的终端拦截话术。你想买一个冰箱是吗?那你对判定一个优质冰箱的五大标准,已经有了充分的了解了吧,比如说,第一是省电,第二是……总之,当你提出了某一个品类的新标准营销方案,然后大声的喊出来,你就是第一且唯一。

过去人们以为洗发水是柔顺用的,直到海飞丝告诉你洗发水是去屑用的。过去人们以为低价洗发水放心用,直到包凯莲告诉你植物才靠谱。总之,当你提出了新常识,并且获得小部分人的认可,你就是第一且唯一。

旗帜鲜明的反对行业老大的阵地,并建立自己的阵地,这就是所谓的双雄法则。

玩这招的祖宗是百事可乐,当可口可乐一家独大时,百事可乐宣称自己是更年轻的选择年不年轻谁知道,反正一堆人不想被说老,而选择了百事可乐。

例如360提出杀毒软件收费是错的,用卖导航广告,搜索广告,才是对的,于是光做淘宝客都一年赚几个亿。

乔布斯之前,没人赋予手机情怀。

罗永浩之前,没人赋予安卓机情怀。

喜欢上海的理由之前营销方案,没人赋予啤酒情怀。

总之,当你提出新需求、受众、标准、常识、阵地、情感之后,占住第一且唯一名利双收就十拿九稳了。

想要争名,想要夺利,想要名利双收?

那就来:营销策划专题 ——

「5月1号」营销策划专题「1」营销策划框架

「5月2号」营销策划专题「2」策划杀招

「5月3号」营销策划专题「3」资源破局

「5月4号」营销策划专题「4」狼性执行

「5月7号」营销策划专题「5」营销策划总结​

最后,在微信公众号:貌似有知识,ID:maosiyouzhishi。每周一到周五放专题文章;每周六放答疑解惑;每周日放案例拆解或跟风营销建议;每月月底推荐一本营销书籍「送读书笔记」。【专注营销策划 只为争名夺利】(没什么财务野心的朋友就不需要关注了)