目标是企业前进的方向，有目标才有动力。企业目标应该如何制定？这里通过一个案例的讲解，为你分享这个问题。 案例分析：某公司李总去年通过强硬手段迫使营销总监接受了公司的8000万的目标，营销总监嘴上……

科学的战略目标源于科学的流程和程序,绝对不是公司中高层管理者在办公室喝喝茶，侃侃大山，或是请几位专家顾问聊聊天，就可以制订出来的。如果是那样，公司的战略目标也将是无源之水、无本之木。企业如何制定战略……

2020年企业具体如何定目标？（细看需要10分钟） 企业目标的理解很有意思，从财务角度上来讲，大家更喜欢看到是利润，但是往往制订利润目标就会带来短视。 比如上市公司的财报当中，大家更喜欢看到利润是多……

目标是一个企业存在的基本因素，没有目标的企业就像没有目的地船只在海上盲目的行驶一样失去方向，其管理活动毫无意义而且十分的危险。究竟企业需要设立哪些目标呢？ 利润目标：盈利是企业生存和发展的根本目……