什么是车间管理?车间管理七大方法

1、 目标管理 给现场班组或个人制定目标(如产能指标,品质目标,损耗指标),并及时将结果直观的反馈到现场,对于目标达成较好的班组或个人,定期给予奖励,肯定他们的工作。 2、 教育培训 现场人员的……
qinzhiqiang 09月28日