一个企业想要挣钱，不仅要有好的产品，还要有好的商业模式。本文作者盘点了几个成功的大厂，从七个角度分析，如何用商业模式驱动业务成功，希望对你有帮助。 最近跟随集团投资基金，出差比较多，考察了各种各样的企业，也跟各种各样的企业的负责人作了非常深度的交流。 其中有千亿市值的高管、百亿上市公司CEO、有行……

即刻更新了，这是一条艰难但是更有野心的社交之路。” 7月份即刻6.0版本的更新后，《产品思维》一书作者刘飞这样评价。作为PC时代最火的贴吧过后，还算能打的兴趣社区产品，即刻也想抢占移动时代，兴趣社交这片广袤的市场。 但即刻兴趣社交这条路，走的并不顺畅。从2015年3月即刻App上线，到2018年12月原有”主题“升级……

2019年就要过去，回顾这一年，营销行业又发生了什么变化？ 2019年的营销关键词其实只有一个：难。 甲方面对着快速变化的用户口味，难以适从；乙方面对着行业的丛林法则，自身不保；而用户面对这光怪陆离的媒介内容环境，捉摸不透。再加上宏观经济的走低，严重影响了广告营销行业。今天回过头来看2019的全年，相比于20……

有很多人经常会分不清运营与营销有何不同，而本文就从流程上总结经验，为我们梳理运营和营销究竟有何差异。 一个商品推广到市场，从市场传播到个人，这个链条对大多数商品来说不亚于漫长的西天路。而趟过去了就可以是壁垒了。 走路这事儿，不同品牌会有不同品牌的玩法，不同企业会有不同企业招儿，不同商品会有不……

作为一名运营，我们往往最重视产出——即转化率、交易额、阅读量、用户数等。但在我们列出时间表与执行步骤，开始埋头苦苦提升这些数字的同时，问题也会随之而来：某一个节点出错了怎么办？活动效果不佳，甚至方向完全错误了怎么办？这个时候，你也许会需要转变自己的思维模式，把自己从“项目思维”中抽离出来，投身到“产品思……

本期概要： 一、内容的生产与消费 二、内容运营的重点 （一）内容是什么（定位） 1、按内容类型划分 2、按内容品类划分 3、好内容的三要素 （二）内容从哪来（成本） 1、生产资料 2、生产者 3、生产成本 （三）内容给谁看（受众） 1、用户是谁 2、用户的需求是什么 3、内容的分……

营销管理 如果你问我，在营销领域现在什么最重要，我会毫不犹豫地说：场景能力。场景能力已经成为智能商业时代，企业最重要的核心能力。 场景能力来源于场景思维，场景思维就是用户思维。场景思维以用户为中心，延着用户的生活方式和工作方式，设置场景，给予用户超爽体验，不但可以收割用户教育时代的红利，实现品牌……

做好用户运营，第一步就是要建立好用户流失模型，只有建立一个准确的用户流失模型，才能更好地继续后续的工作。 用户运营就像两个水龙头同时打开的蓄水池，有进就有出。任何一个产品，用户流失都是一种必然现象。 运营的工作之一就是做到精准预测用户流失，通过有效的运营活动对流失概率较大的用户进行挽留，让用……

广告投放其中非常重要的一环就是投放渠道的选择，有时选错了投放渠道，一切的后续工作便都成了白搭。 做产品推广的同学，每天做的最多的事情是什么呢？广告投放。而在广告投放之前，有一项至关重要，几乎决定企业生死的事情要做，就是渠道效果的评估。 大家觉得渠道效果的评估应该不难吧，那么我掰着指头给大家数……

文章从数据产品层面出发，对如何从0到1建设用户画像体系进行了梳理分析，主要是4个步骤：业务需求分析、建设标签体系、建设画像系统和画像应用，供大家一同参考和学习。 从PC到移动互联网，一批搭乘流量红利快车的互联网产品，曾极速崛起。而如今，流量红利消失，一个疯狂的、传奇般的流量时代，已然结束。增量乏力……