如何快速打造个人品牌(那些年入百万的大V是怎么做的)

qinzhiqiang 11-25 15:44 141次浏览

最近发现一本好书,叫《从0到1打造个人品牌》。

这本书的作者王一九,曾任北京大学总裁班讲师,也曾帮助上百位企业家、高管、央视主持等梳理个人品牌体系。

在这个人人都想建立个人P的时代,王一九从“为何要打造个人品牌”到“如何打造个人品牌”,进行了非常详细的论述和实用的建议。

看完这本书感触良多,我也摘取了书中一些写得不错的观点,分享出来。

1. 为什么鼓励你去打造个人品牌?

你去商场买空调,最后选择了格力的,觉得这个牌子棒极了,甚至想要给身边的朋友安利。

但你有没有想过,自己为什么会觉得这个牌子很好?

是它的外观、功能、广告,以及它的好口碑给你带来的整体感觉,是你对一个产品的核心功能、外观与服务的综合印象,这就是产品品牌。

个人品牌也是一样的道理,它是一个人给别人留下的整体印象。

尤其是当你和陌生人初次见面,他判断你的第一印象,就是根据你的个人品牌。

那么,个人品牌包括哪些内容呢?

有核心价值、外表形象和文化特质三个维度。

当一个专业的面试官和你交谈时,他脑子里想的一定是这三个方面:

首先,他是干什么的,他的核心技能是什么,技能水平如何?(核心价值)

其次,他的外表形象如何,长相、穿衣风格、发型配饰如何?(外表形象)

最后,他的文化特质如何,他的性格有什么特点,说话风格如何,是否有诚信,口碑怎么样?(文化特质)

不管你是无意识、自发性的呈现个人特点,还是有计划、有策略的塑造个人形象,别人都会首先依靠核心价值、外表形象、文化特质来了解你是什么样的人。

打造个人品牌的极大好处,就在于能在短时间内展现自身的优势和价值,获得别人的信任和肯定。

当你和一个人刚认识时,如果想让他信任你、和你合作达成共识,不可能通过几年的时间、事件累积达成,此时你最需要去做的,就是把以往做过的事展示给对方看,或者让对方身边信任你的朋友替你说几句好话,这样就能迅速获得他的信任。

在这个时代,越是普通人,越是需要打造自己的个人品牌。因为个人品牌可以帮你放大自己的价值和优势,让你可以被更多人看到和信任。

2. 专注细分领域,是打造个人品牌的秘诀

上面说了打造个人品牌的重要性,那么问题来了,打造个人品牌的核心是什么呢?

是持续输出优质内容?

还是给自己立一个人设,树立一个独特的标签?

作者给出了一个截然不同的答案——一套完备的知识体系,才是个人品牌的核心内涵。

如果你要打造个人品牌,一定要构建一套自己的知识体系,哪怕这个知识体系再小、再简单,都很可能会让你脱颖而出,收入倍增。
那么,普通人又该如何构建自己的知识体系呢?答案是——专注一个细分领域。
“中国经济已经走过40年的野蛮生长期,接下来将进入精耕细作的时代,在垂直细分领域做深度挖掘将是大势所趋。流量红利几乎已经被消耗殆尽,而人口红利也近乎消失,现今最大的红利应该在细分市场。
每一个行业都有不计其数的细分市场,抓住任何一个,你都有机会事业有成,达到人生巅峰。打造个人品牌可以把细分领域的知识累积到自己身上,以个人IP的形式传播,汇聚细分领域的高端资源。
一旦在细分领域做出一定的知名度,就非常容易形成自己的影响力。因为在这狭小的领域,很少人和你竞争,大部分人会锁定一个大的行业。”

纵观今天的品牌市场,在细分领域扎根的人少之又少,很多人都是想整合资源做大,最后又因为太过于分散,不能集中资源主攻一个领域,落得个不了了之。
反而是那些深耕某一个垂直领域的人,往往最后能闷声发大财。

这也让我想到了一个公众号博主。

他的微信签名是“专注于思维成长分享”,推文内容高度垂直、专业不说,篇篇都是干货。截至目前为止,他已经更新400多篇文章,每一篇都是1万+。

毫无疑问,他就是细分领域的专家。

或许会有人觉得,自己就是个普通人,又不是领域专家,经验不够好、水平还不够高,怎么能打造个人品牌呢?
其实不是的,如果整个行业的水平有100分,你的经验只有60分,那么你可以把你掌握的知识分享给那些60分以下的人。

而且,很多时候我们都容易忽略这样一个事实:

——你以为人人皆知的“常识”,其实很多人真的听都没听过。

你只要耐心、细致的把自己掌握的知识分享出来,持续性的输出和学习,就已经超过很多人了。

3.逻辑思维的‬养成‬,对‬打造‬个人品牌‬至关重要‬

人与人之间的竞争本质,是认知的竞争。

前段时间我们公司大老板开会,当他问及大家对活动有什么看法的时候,每个人都在回答自己负责区域存在的问题,最后,老板一声叹息:

“我不是在问你们具体执行的问题,我想知道站在整个活动层面来看,策略、方案方面,大家还有没有其他想法?”

全场鸦雀无声。

其实,这就是一个典型的“有没有体系意识”的例子。

所谓体系意识,就是在拿到一个新任务的时候,能够将做事的方法、步骤和流程,通过拆分与组合,构建出一条达到目标的路径图。用一整套的逻辑思维方式,帮助大家快速高效达到目标。

然而现实却是,我们中的绝大多数都是“直觉型”选手,任务接到手后,第一反应就是凭感觉吭哧吭哧去干,管他什么三七二十一。

长期这样做事的一大坏处,就是在日后遇到问题时,很容易退缩。

因为我们只着重于自己手上的事情,只‬思考‬具体的‬行动‬,缺乏全局意识,很难从项目的全盘去看待问题,自然也就不能搞清楚,为什么去做,做什么,以及怎么做,更别提有耐心一步步去进行拆解、分析难题了。

我刚开始写新闻稿的时候就是这样,想到哪里写到哪里,没有逻辑联系,也没有整体的大局意识。

也因此,我的领导常会问我:“这两段文字有什么关系” “你这两段话不是同一个意思么” “你这段话写了跟没写一样”,那会我还觉得她鸡蛋里面挑骨头,如今看来,那些文章写得真是毫无逻辑。

4.三步‬养成‬逻辑思维

那如何养成突破性思维的逻辑结构呢?作者也在这本书里给出了详细的解答:

在做一件事之前,我们一定要先想好这三个问题:

1.为什么要做这件事?

2.这件事需要我去做什么?

3.具体又该怎么做?

先来说说第一个。

我们做一件事情之前,一定要想好一个问题:

为什么要这样做?

比如老板让你去办元宵活动,你首先就需要理清楚:

老板想做这个活动的内在动机是什么?

符合公司的价值观吗?

完成它对你有什么深远的影响?

首先要牢牢把握住大方向,接下来再问自己做什么和怎么做。

我们的教育最大的问题,不是教出来的学生不够有本事,而是大多数人经过了长期的填鸭式教育以后,只相信“听话照做”这么一种学习方式,并由此带到了职场中。

但“听话照做”其实是一个伪命题。

如果一个人不知道为什么要做一件事,只是遵循着某位领导的意见,那么遇到一点困难他就会退缩、避让,甚至可能抑郁,离职。

这一点我在写方案的时候更有体会。

写方案的人,只有清楚明白的告诉别人做这件事情的内在动机,大部分人才能坚定信心、勇往直前,而不是被推着去做。

如果没有较强的信念支撑,绝大多数人遇到问题都会想着去退缩。

第二个步骤是做什么。

我们构建知识体系,一定要搞清楚做这件事情有几个要点,每一点具体是做什么的。

举个例子,领导让你去搜集、整理直播行业的案例资料。那你首先需要做的不是疯狂搜索一堆资料堆砌在一起,而是整理清楚这份任务具体的工作步骤:

1. 中国直播行业的发展背景分析;

2. 中国直播行业用户调研;

3. 2022我国直播企业典型案例分析;

4.未来直播行业的发展趋势预测。

先关注步骤和流程,这就是体系意识里的“做什么”。

第三个步骤是“怎么做”。

“怎么做”就是要对“做什么”的每一点进行纵向的拆分,精确每一点具体的执行要点是什么。

比如第一个中国直播行业的发展背景分析,就可以分解成:

(1)直播的定义和类型;

(2)直播的发展历程;

(3)直播行业发展背景分析:政治、经济、社会、技术因素;

(4)我国网络直播用户规模分析;

(5)2022中国直播行业图谱。

知识点拆分的越细化、清楚,上手去做的时候越高效便捷。

其实在工作中,我相信很多人都和我一样,做事情方式都是从第三步“怎么做”开始的,只思考具体的行动,却没有思考这样行动的价值和意义。

因为一心想着让领导确认工作成果,而忽略了正确的工作方法,这样长期工作下去的后果,就是思路混乱,常常工作做到一半,发现进行不下去了,哪哪都是死路。

而一个成熟的职场人,应该是任何时候都有逻辑,任何工作都有计划。