如何快速打造个人品牌（那些年入百万的大V是怎么做的）

最近发现一本好书，叫《从0到1打造个人品牌》。

这本书的作者王一九，曾任北京大学总裁班讲师，也曾帮助上百位企业家、高管、央视主持等梳理个人品牌体系。

在这个人人都想建立个人P的时代，王一九从“为何要打造个人品牌”到“如何打造个人品牌”，进行了非常详细的论述和实用的建议。

看完这本书感触良多，我也摘取了书中一些写得不错的观点，分享出来。

1. 为什么鼓励你去打造个人品牌？

你去商场买空调，最后选择了格力的，觉得这个牌子棒极了，甚至想要给身边的朋友安利。

但你有没有想过，自己为什么会觉得这个牌子很好？

是它的外观、功能、广告，以及它的好口碑给你带来的整体感觉，是你对一个产品的核心功能、外观与服务的综合印象，这就是产品品牌。

个人品牌也是一样的道理，它是一个人给别人留下的整体印象。

尤其是当你和陌生人初次见面，他判断你的第一印象，就是根据你的个人品牌。

那么，个人品牌包括哪些内容呢？

有核心价值、外表形象和文化特质三个维度。

当一个专业的面试官和你交谈时，他脑子里想的一定是这三个方面：

首先，他是干什么的，他的核心技能是什么，技能水平如何？（核心价值）

其次，他的外表形象如何，长相、穿衣风格、发型配饰如何？（外表形象）

最后，他的文化特质如何，他的性格有什么特点，说话风格如何，是否有诚信，口碑怎么样？（文化特质）

不管你是无意识、自发性的呈现个人特点，还是有计划、有策略的塑造个人形象，别人都会首先依靠核心价值、外表形象、文化特质来了解你是什么样的人。

打造个人品牌的极大好处，就在于能在短时间内展现自身的优势和价值，获得别人的信任和肯定。

当你和一个人刚认识时，如果想让他信任你、和你合作达成共识，不可能通过几年的时间、事件累积达成，此时你最需要去做的，就是把以往做过的事展示给对方看，或者让对方身边信任你的朋友替你说几句好话，这样就能迅速获得他的信任。

在这个时代，越是普通人，越是需要打造自己的个人品牌。因为个人品牌可以帮你放大自己的价值和优势，让你可以被更多人看到和信任。

2. 专注细分领域，是打造个人品牌的秘诀

上面说了打造个人品牌的重要性，那么问题来了，打造个人品牌的核心是什么呢？

是持续输出优质内容？

还是给自己立一个人设，树立一个独特的标签？

作者给出了一个截然不同的答案——一套完备的知识体系，才是个人品牌的核心内涵。

如果你要打造个人品牌，一定要构建一套自己的知识体系，哪怕这个知识体系再小、再简单，都很可能会让你脱颖而出，收入倍增。
那么，普通人又该如何构建自己的知识体系呢？答案是——专注一个细分领域。
“中国经济已经走过40年的野蛮生长期，接下来将进入精耕细作的时代，在垂直细分领域做深度挖掘将是大势所趋。流量红利几乎已经被消耗殆尽，而人口红利也近乎消失，现今最大的红利应该在细分市场。
每一个行业都有不计其数的细分市场，抓住任何一个，你都有机会事业有成，达到人生巅峰。打造个人品牌可以把细分领域的知识累积到自己身上，以个人IP的形式传播，汇聚细分领域的高端资源。
一旦在细分领域做出一定的知名度，就非常容易形成自己的影响力。因为在这狭小的领域，很少人和你竞争，大部分人会锁定一个大的行业。”

纵观今天的品牌市场，在细分领域扎根的人少之又少，很多人都是想整合资源做大，最后又因为太过于分散，不能集中资源主攻一个领域，落得个不了了之。
反而是那些深耕某一个垂直领域的人，往往最后能闷声发大财。

这也让我想到了一个公众号博主。

他的微信签名是“专注于思维成长分享”，推文内容高度垂直、专业不说，篇篇都是干货。截至目前为止，他已经更新400多篇文章，每一篇都是1万+。

毫无疑问，他就是细分领域的专家。

或许会有人觉得，自己就是个普通人，又不是领域专家，经验不够好、水平还不够高，怎么能打造个人品牌呢？
其实不是的，如果整个行业的水平有100分，你的经验只有60分，那么你可以把你掌握的知识分享给那些60分以下的人。

而且，很多时候我们都容易忽略这样一个事实：

——你以为人人皆知的“常识”，其实很多人真的听都没听过。

你只要耐心、细致的把自己掌握的知识分享出来，持续性的输出和学习，就已经超过很多人了。

3.逻辑思维的‬养成‬，对‬打造‬个人品牌‬至关重要‬

人与人之间的竞争本质，是认知的竞争。

前段时间我们公司大老板开会，当他问及大家对活动有什么看法的时候，每个人都在回答自己负责区域存在的问题，最后，老板一声叹息：

“我不是在问你们具体执行的问题，我想知道站在整个活动层面来看，策略、方案方面，大家还有没有其他想法？”

全场鸦雀无声。

其实，这就是一个典型的“有没有体系意识”的例子。

所谓体系意识，就是在拿到一个新任务的时候，能够将做事的方法、步骤和流程，通过拆分与组合，构建出一条达到目标的路径图。用一整套的逻辑思维方式，帮助大家快速高效达到目标。

然而现实却是，我们中的绝大多数都是“直觉型”选手，任务接到手后，第一反应就是凭感觉吭哧吭哧去干，管他什么三七二十一。

长期这样做事的一大坏处，就是在日后遇到问题时，很容易退缩。

因为我们只着重于自己手上的事情，只‬思考‬具体的‬行动‬，缺乏全局意识，很难从项目的全盘去看待问题，自然也就不能搞清楚，为什么去做，做什么，以及怎么做，更别提有耐心一步步去进行拆解、分析难题了。

我刚开始写新闻稿的时候就是这样，想到哪里写到哪里，没有逻辑联系，也没有整体的大局意识。

也因此，我的领导常会问我：“这两段文字有什么关系” “你这两段话不是同一个意思么” “你这段话写了跟没写一样”，那会我还觉得她鸡蛋里面挑骨头，如今看来，那些文章写得真是毫无逻辑。

4.三步‬养成‬逻辑思维

那如何养成突破性思维的逻辑结构呢？作者也在这本书里给出了详细的解答：

在做一件事之前，我们一定要先想好这三个问题：

1.为什么要做这件事？

2.这件事需要我去做什么？

3.具体又该怎么做？

先来说说第一个。

我们做一件事情之前，一定要想好一个问题：

为什么要这样做？

比如老板让你去办元宵活动，你首先就需要理清楚：

老板想做这个活动的内在动机是什么？

符合公司的价值观吗？

完成它对你有什么深远的影响?

首先要牢牢把握住大方向，接下来再问自己做什么和怎么做。

我们的教育最大的问题，不是教出来的学生不够有本事，而是大多数人经过了长期的填鸭式教育以后，只相信“听话照做”这么一种学习方式，并由此带到了职场中。

但“听话照做”其实是一个伪命题。

如果一个人不知道为什么要做一件事，只是遵循着某位领导的意见，那么遇到一点困难他就会退缩、避让，甚至可能抑郁，离职。

这一点我在写方案的时候更有体会。

写方案的人，只有清楚明白的告诉别人做这件事情的内在动机，大部分人才能坚定信心、勇往直前，而不是被推着去做。

如果没有较强的信念支撑，绝大多数人遇到问题都会想着去退缩。

第二个步骤是做什么。

我们构建知识体系，一定要搞清楚做这件事情有几个要点，每一点具体是做什么的。

举个例子，领导让你去搜集、整理直播行业的案例资料。那你首先需要做的不是疯狂搜索一堆资料堆砌在一起，而是整理清楚这份任务具体的工作步骤：

1. 中国直播行业的发展背景分析；

2. 中国直播行业用户调研；

3. 2022我国直播企业典型案例分析；

4.未来直播行业的发展趋势预测。

先关注步骤和流程，这就是体系意识里的“做什么”。

第三个步骤是“怎么做”。

“怎么做”就是要对“做什么”的每一点进行纵向的拆分，精确每一点具体的执行要点是什么。

比如第一个中国直播行业的发展背景分析，就可以分解成：

（1）直播的定义和类型；

（2）直播的发展历程；

（3）直播行业发展背景分析：政治、经济、社会、技术因素；

（4）我国网络直播用户规模分析；

（5）2022中国直播行业图谱。

知识点拆分的越细化、清楚，上手去做的时候越高效便捷。

其实在工作中，我相信很多人都和我一样，做事情方式都是从第三步“怎么做”开始的，只思考具体的行动，却没有思考这样行动的价值和意义。

因为一心想着让领导确认工作成果，而忽略了正确的工作方法，这样长期工作下去的后果，就是思路混乱，常常工作做到一半，发现进行不下去了，哪哪都是死路。

而一个成熟的职场人，应该是任何时候都有逻辑，任何工作都有计划。