我国发展国际市场营销的障碍分析及其应对策略

qinzhiqiang 07-18 5:05 4,142次浏览

中国企业进行跨国发展的障碍分析及其应对策略

随着市场经济的不断开放,中国经济正在走向国际化,但中国企业在应对国际营销环境方面面临严峻挑战。现如今我国成为世界第二大经济体,我国企业如何走出去成为主题。为此,中国企业通过分析跨国发展面临的障碍,提出了相应的对策。

一、我国企业自身存在局限性

中国经济发展起步较晚,企业正处于国际营销跨国发展的初级阶段。存在许多问题国际市场营销,主要表现在以下几个方面:

1、我国许多企业认为自身实力不济,不适宜进行跨国发展

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许多企业认为只有大型企业才有实力进行跨国发展,国际市场已经被大型国际跨国公司等强大的竞争对手占据。事实上,随着宏观环境的变化,国际市场将会出现新的市场机会和新的细分市场。只要中国企业抓住机遇,找到适合自身发展的细分市场,采取有利于自身优势的战略,建立自己的核心竞争力,就一定能够在国际市场上站稳脚跟。

2、我国企业在跨国发展的国际分工中的层次略低

多年以来, 由于我国企业一直从事简单的国际贸易活动, 不熟悉国际市场营销规则, 盲目进入国际市场, 采取“薄利多销, 打价格战”的低级策略。许多企业希望以低成本的优势进入国际市场。他们还采取“不断应对变化”的营销策略,拒绝创新。这些误区严重影响了我国企业在国际市场树立自己的品牌。

3、我国企业的产品大多附加值低国际市场营销,没有核心知识产权

我国经济迅猛发展, 出口额不断增长, 产品种类增多, 出口市场扩大。但这些产品大多低档低价, 不能适应国际市场的要求。因此,中国企业应该开发高附加值、自主知识产权的产品,改变中国商品低质量、低价格的观念,让“中国品牌”深入人心。

4、我国企业拥有国际视野的管理人才缺乏

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中国企业从事对外贸易申报的人才很多,但能够从事国际营销的管理人才极度缺乏。人力资源相对短缺已成为制约中国企业开展国际业务的最大瓶颈。因此,企业应实行科学激励机制吸引人才,同时也从教育方面推进,培养真正能从事国际市场营销的管理层。

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二、我国企业的国际市场环境变化

1、需求个性化

在国际市场上,针对个人化的市场需求,采用个人化的市场营销,以产品满足各个消费者的需求为目的。企业能否根据消费者的需求设计出个性化的产品以及人性化的服务, 已成为衡量其竞争实力的一项准则。

这就要求我国企业针对国际市场的个性化需要开发特色市场。通过研究各行业信息中心收集的某个特定地区的市场需求信息,设计符合市场需求的产品。当然,在开发产品的时候,要注意避免模仿。 必须深入研究特殊市场的消费者心理和行为,正确开展产品的研究和市场营销。

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2、 资源知识化

知识在价值创造过程中已显示出其核心地位, 成为企业参与国际竞争所必要

的重要资源。知识资源来自企业内部和企业外部,包括组织结构和内部关系、企业声誉、商标等无形资产。这些知识是稀缺、难以替代和模仿的。这些方面的竞争优势会成为企业的核心竞争能力。

这就要求中国企业开展品牌建设,支持中国企业的品牌建设和品牌推广,推动企业提高技术水平和研发能力,为中国产品的国际营销打造自己的品牌,提高中国企业产品的整体竞争力。同时加强科技,因为科学技术是第一生产力。企业只有掌握核心知识产权,才能在多国发展中获得大部分利润,提高企业国际市场的竞争力。

3、市场虚拟化

进入21世纪以来,国际营销已经建立了信息和互联网技术相互融合的大舞台。基于互联网技术的高科技与营销资源整合在一起,形成一种新的营销模式–虚拟营销。消费者通过互联网实现自己的消费行为。

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推动营销方式改革, 建立现代国际市场营销网络。我国企业也要利用互联网推进国际市场的发展,加快以市场为中心的现代网络营销体系的构建。同时,有实力的企业必须鼓励和支持通过收购国外成熟的渠道网络,建立专卖店等方法,打造自己的实体销售渠道,实现虚拟实体营销的共同发展。

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三、国家政治因素的影响

1、贸易保护主义

欧美各国为了保护本国的产业,从海外产业的冲击,利用WTO等规则和各种贸易壁垒限制我国企业的发展,对我国企业进行双重调查,征收关税等。

我国企业熟悉WTO的规则,利用它反击欧美的同时,也进行本地化战略,在欧美国家运营工厂,可以实现我国的进军发展战略。

2、国家的宏观调控

我国是社会主义市场经济,能够集中力量办大事。我国企业应接受国家的指导,实现企业从数量主导到质量、品牌主导在政策水平上推进企业产品结构优化,扩大出口。

四、总结

我国企业应该针对跨国发展,全球营销观, 将对市场狭隘的理解由全国扩大到全球范围内;进行企业品牌建设,提高设计开发能力, 实施品牌营销策略; 推动营销方式改革, 建立现代虚拟实体同步国际市场营销网络;针对市场的个性化需要,开发特色市场;加强科技创新,调整发展结构,生产高附加值的产品。同时,中国政府要加强宏观调控,指导中国企业调整产业结构,发展产业结构优化的科学教育兴国战略,加强科技创新,加强企业培养合适的国际管理人才的行业管理控制力度,采取有力措施帮助企业进行国际市场营销。