如何策划出一场完整高效的活动方案？

一、活动背景

活动的背景是能否策划出引爆众人参与活动的重点。影响活动背景主要价值因素有：产品数据、市场热点、竞品动态、目标人群、领导观点。

1）产品数据

产品数据的变化是领导和同事们一定关心的问题，以产品数据为活动背景描述出发点，可以快速的让活动引起他们的关注。

注意：一旦确定了活动策划想提升的重点数据，同时就必须思考如何通过活动来优化与之相关的数据。

2）市场热点

市场热点对活动策划而言有着非常显著的数据提升效果，究其原因在于热点能够拉近活动与用户的距离，让用户感知到这场活动和自己有关。

热点分类：

① 一类是可预测的，比如春节、情人节、双十一、中秋节；

②另一类是不可预测的，比如中国男足进世界杯、维密秀奚梦瑶摔倒。

注意：一般而言，不可预测的热点不适合拿来策划活动，具体还是要看公司团队的灵活度了。

3）竞品动态

通过深度的观察和分析竞品的活动来定性的判断出有效的类型活动，如果能够定量的给出竞品的活动效果数据，相信你基于竞品活动写出来的背景说明就会更有说服力。

注意：这个角度比较适合市场跟踪型策略的公司，它也符合绝大部分领导的决策习惯“市场上是否有类似的成功案例”。

4）目标人群

我们做活动有时候可以只是为了满足用户的需求，或者想提升某一类人群在产品上的行为数据。

注意：■ 何时可以考虑要满足用户需求？当有大规模用户发出非常强的欲望时或者在数据上也出现了某种趋势时，我们可以用活动进行这类人群的需求验证。■ 什么情境下，需考虑提升某一类人群在产品上的行为数据？因为某类人群在产品上的活跃度，对产品有着非常大的商业价值，对核心数据有推动作用，值得我们为他们单独策划活动。

二、活动主题

确定活动主题，可以通过以下四个维度：

除此之外，还需兼顾有趣、有场景、有悬念的文案写作作为参考标准。

三、活动目的

围绕AARRR用户增长模型，目前比较常见的运营活动目的包括：

注意：运营指标数值的设定方式：竞品指标：建议如果是第一次活动，一般比其高出10%-20%的数据就可以了。建立流量漏斗，预估转化率。

四、活动周期

要结合产品类型和特点来决定，活动时间参考：

事物都是有生命周期的，生命周期优势也被误认为是“红利期”，高阶段便是最佳的运营时期，同时结合百度、腾讯、搜狐、今日头条、网易新闻等新媒体渠道进行大规模宣传引流，一定会策划出一场高效的活动方案！

五、产品类型

在详细讨论活动形式之前，我们先看看5种产品类型：工具型、电商型、互金型、内容型、教育型；常见的活动形式: