微商对于我们来说并不陌生，为什么它能在很短的时间里得到快速发展呢？

原因很简单，就是因为它有一套低门槛、可复制的商业模式。可以说：你只要不是白痴，都可以作微商。

话又说回来了，那么作为一家传统的企业，能否也可以通过新媒体运营来打造出一套可复制、简单化的商业模式呢？

答案是肯定的，就以我所运营的这家传统胶黏剂企业为例：

具体可分为以下三个步骤：

1、建立社群运营

2、进行裂变推广

3、实现用户运营

一、建立社群运营：

1、通过微信群将渠道商集中起来，对他们进行新媒体相关知识的培训。主要从如何利用微信建立社群？如何通过拉新、养熟、成交、裂变，这四个方面对用户进行运营！

2、给他们可复制的新媒体运营方案，让他们通过新媒体运营实现可以长期获得精准用户。可以让用户长期进行多次购买，让用户带来更多的用户，解决他们所遇到的问题，最终的目的让他们赚到钱。

二、进行裂变推广：

通过我们新媒体运营团队准备好大量的素材，然后发动经销商进行推广。

推广的目的可以为经销商获取更多得精准用户，也可以让经销商带来经销商，再制定出一套分利模式。分的多与少就在于你看得远还是近，这阳就形成了一个简单的裂变效果。

三、实现用户运用：

1、解决用户信任度

利用新媒体运营我们可以帮助经销商解决出货能力差、开发渠道难、赚不到钱等问题，然后通过微信社群，对经销商进行整体的新媒体运营培训指导。

利用社群运营，裂变推广等方式，让经销商不断给用户贡献价值、解答问题，从而获得更好的信任感。

2、提升用户粘度

通过为经销商提供了一套简单、可复制的社群运营和用户运营模板，及加强了用户之间的信任度，还能让成交变得更容易。

3、增加转化率

通过对朋友圈、产品、成交文案模型，对成交流程进行具体优化。以及新媒体用户运营策略、后端价值挖掘策略、资源对接合作策略和方法等落地执行，不断提升成交转化率。

4、裂变拉新

通过新媒体运营团队准备好大量的素材，然后发动经销商进行推广。让经销商带来经销商，制定出分利模式，形成裂变拉新过程。

其实，方法都很简单，重要的是你有没有真正的用心去做好每一件事。